河南省安阳市安阳县韩陵镇梨园村，安阳商都农商银行安阳县韩陵支行工作人员向蔬菜种植户做业务 介绍 ◎记者 徐潇潇 陈佳怡 步入11月后，跑客户成了刘洋的工作常态。作为一家股份制银行某支行的行长助理，这段时间她满脑子 都是指标，还得准备"开门红"。 自10月起，银行人便打响四季度收官考核战。眼下，年底冲刺与"开门红""双线作战"是银行人的常态， 做零售的盯着开卡、开户数，做对公的天天跑客户，盘算着储备项目，层层分解下来的指标都是老套 路，但压力不减——市场环境不同，业务同质化，但考核指标一样还得涨。 然而在此期间，一些冲量指标沦为"空卡"、银行人业绩互助等问题逐渐暴露。业内专家建议，银行可以 通过优化考核机制、深耕差异化服务并拓展非息收入，推动信贷投放从"时点冲刺"转向均衡可持续增 长。 "双线作战"正酣 对于忙得团团转的刘洋来说，现在大多数指标都算是"马马虎虎"完成了，就剩普惠业务还在咬牙"冲一 冲"，"最近天天都在跑这个"。 她的状态，是当前千万银行一线人员的缩影。存款、贷款；开卡数、代发卡数、养老金账户开户数、理 财、保险……各种经营指标层层分解至末梢，一场全行业的年度"收官战"正在进行。 目前这个时间节点 ...