"这次组织调整早就酝酿中。李想的判断是，面向AI的组织建设，不能走华为那套强调节奏而不强调效率的流程。" * 负责HR战略、政策、方案设计的专家中心被划分到人力资源部，2024年5月之前，负责人是袁春峰，后变更为杨海山。 * 具体流程执行、流程变革运营则由组织部负责，负责人是李文智。 《21汽车.一见Auto》从多位独立信源处获悉，今天上午(11月11日)，理想汽车发布了一则组织调整公告。公告称，CFO李铁管理的组织与财经群组下的一级 部门——"组织部"与"人力资源"整合为"人力资源"，并入产品与战略群组。同时，杨海山为新成立的人力资源部门负责人，向理想汽车CEO李想汇报。 至此，直接汇报给李想的部门新增至5个。此前直接汇报给李想的分别是：品牌部、战略部、产品部、产品线。 杨海山，是理想汽车的老人，工号是232。在2023年之前，杨海山一直在销售服务体系里管理售后部门。他曾在2023年年初短暂汇报给李想，后作为售后负 责人汇报给原销售服务体系负责人邹良军。 2024年5月，理想汽车启动了一次全公司范围的人员优化，比例超过18%。与此同时，公司也在进行组织上的调整，杨海山在本次调整中被调去人力资源部 门，并担任 ...