线下商业的生命力 日本消费类行业（必需消费+可选消费）在日经225指数中占比20%以上，前十大市值公司，有4家消费 类企业（丰田、索尼、迅销和任天堂），消费类龙头同样是日本市场的核心资产。 这个系列主要分析全球主要国家股市的核心资产，本文为"日本消费篇"，前两期分别为： 印度篇：《印度人只会搞IT？错！他们的消费文化更魔幻 》。 日本商社篇：《跟着巴菲特买日本"五大商社"，能赚钱吗？》。 很多到日本旅游的中国人，都会惊讶于日本线下消费的繁荣——即便日本的网络购物和电子商务同样很 普及，东京的百货商场依然人头攒动，小巷里的百年老铺排起长队……在电商当道的时代，线下商业的 生命力究竟从何而来？ 当然，我们也可以这样解释，1990s后，全球零售商业模式的创新主要来自互联网领域，而日本自泡沫 经济破裂后错失了互联网的时代机遇，没有出现类似中国线上对线下消费的挤压。 一个国家消费产业的发达程度，与零售业态的丰富有直接的关系，而零售又是消费中最容易发生创新与 颠覆的领域，日本错失互联网，却在线下零售方面始终保持创新，诞生了便利店、百元店、硬折扣、二 手店、专业连锁、SPA等诸多商业形态，同时在新零售方面诞生了优衣库这一类 ...