在充满易变性、不确定性、复杂性和模糊性的VUCA时代，传统"经验驱动"的决策模式如同在迷雾中航行，已难以应对瞬息万变的商业丛林。正松老师深刻 指出，企业突破增长瓶颈的核心密码，在于完成从"一维经验"到"多维认知"的决策能力跃迁。这种进化，本质上是一场穿透表象、洞察本质的认知革命，而 一个经典的"幸存者偏差"案例，为我们揭示了这场革命的起点与路径。 一、从"弹孔迷局"到认知觉醒：决策维度的进化逻辑 二战期间，盟军分析成功返航轰炸机的弹孔分布，发现机翼弹痕累累。基于直观经验，指挥官决定加强机翼装甲。然而，统计学家瓦尔德力排众议，指出分 析样本仅包含"幸存者"——那些机翼中弹仍能返航的飞机，本身就证明机翼并非致命要害。真正的危机隐藏在那些未能返航的"沉默证据"中：机头、机尾等 部位一旦中弹，飞机往往直接坠毁，根本没有机会展示伤痕。战场勘察最终证实了瓦尔德的推断。 正松老师以此警示商业战场的管理者： 我们依赖的可见"经验"，往往只是第一维度的决策陷阱；真正的系统性危机，潜藏于"看不见的盲区"。如同管理者 只盯着"机翼弹孔"（局部成功经验）拼命加固，却可能忽视了"引擎故障"（核心竞争力结构性变化）的致命风险。 基于此洞 ...

5月13日下午，"新质山东品筑未来"2025年山东最具影响力品牌暨《山东企业ESG行动指南》发布活动 在济南举行。山东大学品牌与传播研究所所长、山东大学企业文化研究中心主任、博士生导师王德胜教 授以《ESG背景下的企业品牌战略》为主题做了主旨演讲，系统阐述了ESG战略与品牌战略的逻辑关系 和企业品牌顶层设计与塑造路径。 在谈及ESG战略与品牌战略的时代背景时，王德胜提出：当前，我们正处于从VUCA（乌卡）时代到 BANI（巴尼）时代的转变中，世界按现有系统方式已经变得不可控，因此在当今商业环境中的诸多企 业也面临着很多不确定性。这种转变要求企业不仅要关注短期的经济效益，更要重视长期的可持续发 展。因此，ESG理念应运而生，成为企业应对不确定性的关键策略，通过将ESG理念融入品牌战略，企 业可以在满足社会期望的同时，提升自身的竞争力和品牌价值。 王德胜认为，ESG不仅是塑造企业品牌形象的"软实力"，更是推动企业践行长期主义、推动可持续发展 的"硬准则"。ESG已从"加分项"变为品牌生存与发展的"必答题"。将ESG战略与品牌战略相结合，能够 更全面地评估一家企业的可持续发展能力和社会贡献，增强市场竞争力，这也是企 ...