长三角纺织厂想甩掉"贴牌"标签，东北装备厂苦觅技术突围，珠三角制造厂焦虑同质竞争——如今的中 国传统产业，正集体站在转型十字路口。而顺德，这座深耕制造业数十年的城市，早已用美的双位数的 奇迹增长、科达制造的出海突破，为传统产业转型交出了一份硬核答卷。 经济学家郑永年曾说，中国以前是多商人少企业家，很多唯利是图的商人以自己来衡量企业的成败，而 企业家不是，企业家是要改造世界，征服世界。 对企业家精神的传承与发扬，正是顺德制造的蜕变密码。提及传统企业转型，不少人会陷入"船大难掉 头"的误区，但美的的表现恰恰打破了这一认知：作为年营收超四千亿的巨头，其今年前三季度仍实现 双位数增长，核心在于跳出"家电制造商"的单一定位，向"全球化科技集团"转型——十年砸入千亿研 发，智能家居生态覆盖亿级用户，还摇身变为全球工业机器人四强。 这种"大而能转"的底气，源于从"利润驱动"到"价值驱动"的底层逻辑重构：不再纠结于单一产品的成本 与销量，而是以技术创新定义行业标准，用生态布局抢占未来赛道。这对全国众多面临增长瓶颈的传统 企业而言，无疑是最鲜活的启示——体量不是转型的阻力，而是技术投入、品牌布局的底气。 顺德的政企协同模式，更 ...