三季度，外卖和即时零售行业经历了史上最为激烈的"混战"。 数据显示，今年二、三季度，美团、阿里、京东三巨头合计"烧钱"接近800亿元，其中三季度单季达约 444亿元，创下行业单季度历史最高记录。 美团虽然曾多次表达反对非理性的"内卷式"竞争，但面对来自京东与阿里发起的新一轮强度空前的外卖 补贴大战，美团也只能全力以赴捍卫自身的市场地位。 以低战损守住领先市场份额，交易用户规模再创新高 电商与即时零售本质上是完全不同的生意，即时零售并非简单地将商品"搬到线上"，而是涉及用户体 验、配送效率、商品组织与数字化运营等一系列复杂系统的构建。正是这商业模式上的本质差异，导致 了电商的流量打法在进军即时零售上的低效率。 数据显示，阿里第三季度即时零售(外卖+闪购)的营收为229亿，仅有美团本地商业收入674.47亿元的三 分之一，但机构普遍预测阿里即时零售第三季度的的亏损在360亿-400亿元，远高于美团同期本地商业 的亏损为141亿元。这就意味着，美团将战损比维持在了1:2.5-1:2.8，即美团亏1块钱，阿里的即时零售 业务将亏损2.5元-2.8元。 且据多家机构测算，美团亏损约为阿里即时零售板块的40%，目前美团与 ...

三季度，外卖和即时零售行业经历了史上最为激烈的"混战"。 数据显示，今年二、三季度，美团、阿里、京东三巨头合计"烧钱"接近800亿元，其中三季度单季达约 444亿元，创下行业单季度历史最高记录。 美团虽然曾多次表达反对非理性的"内卷式"竞争，但面对来自京东与阿里发起的新一轮强度空前的外卖 补贴大战，美团也只能全力以赴捍卫自身的市场地位。 从最新的财报来看，1V2的美团并不轻松，其在第三季度内的收入同比增长2%至955亿元，但由于核心 本地商业对餐饮行业补贴力度的持续加大，录得了160亿元的经调整净亏损。 然而，这份财报更深层的价值在于，向市场展示了一个面对外部非理性"内卷式"竞争时敢打、能打的美 团，其业务韧性以及更低的战损比，印证了美团深耕本地生活赛道所构建的系统化竞争壁垒仍在发挥关 键作用，这不仅保障了美团长期竞争优势的延续，更预示着行业竞争回归理性化后，美团将重归稳健增 长轨道的高确定性。 以低战损守住领先市场份额，交易用户规模再创新高 电商与即时零售本质上是完全不同的生意，即时零售并非简单地将商品"搬到线上"，而是涉及用户体 验、配送效率、商品组织与数字化运营等一系列复杂系统的构建。正是这商业模式上的 ...