文｜新旅界 最近，王潮歌主创的《只有峨眉山·戏剧幻城》宣布暂停演出，让人深感惋惜。 这样的项目从创作到建造，再到开出来之后的日常运营，成本都非常高，是用钱烧出来的"雕塑"，但却 被装进了上市公司峨眉山旅游股份的盘子里，这从一开始就注定是个错误。 王潮歌团队的困境，其实是所有先锋者的宿命：用争议换突破，用亏损买时间。他们像一群赌徒，赌的 是观众十年后还会为沉浸式戏剧买单，赌的是能把这里变成一个文化地标。 但资本市场的赌桌规则不一样：押注必须三局定胜负，最好一把翻盘。 艺术的归艺术，商业的归商业 前几天，《只有红楼梦·戏剧幻城》做了一场开放两周年的直播，谈到投资回报这样的话题时，王潮歌 的逻辑是这样：先保证做出一个好作品，能吸引越来越多的人来，从而获得更多经济收益，也就能给投 资人以不错的回报。但如果这个顺序反过来，先考虑回报，再看做什么样的作品，就错了。 《只有红楼梦·戏剧幻城》两周直播截图 这其实是王潮歌导演的一贯逻辑，做一个项目时她不会先考虑未来的游客量、收益和投资回报，也不会 给出任何业绩承诺，而是全身心投入，负责把项目创作好、呈现好。 也就是说，这样的作品到底能实现怎样的投资收益，更多是依赖投资人自己围 ...