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资源整合与战略协同:中交地产轻资产转型的央企优势
Bei Jing Shang Bao· 2025-09-18 08:02
近日,中交地产正式完成了一场历时半年的重大资产重组,标志着这家央企地产平台全面转向轻资产运 营。在房地产行业的转型大潮中,中交地产的"由重转轻"之路并非孤例,但其转型的深度、广度及其背 后所依托的独特央企资源优势,却使之成为一个极具代表性的案例。在业内人士看来,这场转型远不止 于一家上市公司的个体选择,更是其母公司中交集团对旗下地产业务板块进行一次全局性、战略性的深 度整合与协同布局,充分彰显了央企在产业资源、资本运作和风险抵御方面的综合实力。 行业趋势:房企集体"轻资产化"的生存与发展逻辑 当前,房地产行业正经历着前所未有的范式革命。曾经依赖高杠杆、快速周转的传统房地产开发模式已 然走到尽头。行业共识日益清晰:土地红利时代渐行渐远,管理红利和运营服务红利时代正在开启。 在这一背景下,"轻资产运营"几乎成了所有谋求长远发展的房企的必由之路。华远地产、美的置业、格 力地产、冠城大通、津投城开等众多企业,自2024年起纷纷宣布战略转型,收缩重资产投资,大力拓展 代建、物业管理和商业运营等轻资产业务。其核心驱动力在于:轻资产模式能够有效降低资产负债率, 改善现金流,减弱行业周期性波动冲击,并以专业服务和品牌输出获取 ...