云订阅业务的规模效应与 AI 技术带来的效率提升，共同推动了公司毛利率持续改善 ——2025年上半年 毛利较上年同期增长 15.4%，毛利率提升 2.4 个百分点，经营活动现金流净额同比改善约 89%。至此， 财务数据的全面向好，让金蝶管理层对实现 2025 年全年盈利目标充满信心。 "ALL IN AI"战略落地 据报告，金蝶国际预计2025年报告期内录得的总收入将介于约人民币69.50亿元至约人民币70.50亿元之 间，较2024年同期增长约11.1%至12.7%。这得益于集团深化执行"订阅优先、AI优先"战略，云订阅业 务收入持续快速增长，企业管理AI加速场景化落地，公司市场份额进一步提升。 "ALL IN AI"战略的迅速落地，更让金蝶的增长具备了强劲韧性。2024年初，金蝶明确提出未来三年"AI 优先"，并制定 "ALL IN AI" 战略，计划将 AI 技术深度融入所有 SaaS 产品、服务和运营流程，用 AI 重 构企业管理。目前，金蝶已具备 AI 智能体开发能力，累计研发出多个创新智能体，AI 相关场景化落地 速度显著加快。2025年上半年，公司 AI相关合同金额已突破 1.5 亿元，印证了 ...

今天分享的是：2025年企业AI转型之道报告 报告共计：30页 《2025年企业AI转型之道报告》指出，AI作为人类历史上最伟大的技术革命，正推动企业从传统模式向智能共生转型，企业管理软件也历经从MRP、 ERP、EBC到企业管理AI的演进，企业管理AI以AI技术为核心，融合管理学理论与实践，覆盖战略、生态、运营等多核心管理场景，成为新一代企业管理平 台。企业AI转型需完成七大关键转变，分别是运营从日常运营向战略执行转型，借助AI数据决策、智能体自动化运营替代传统经验决策与人工操作，实现 工作模式倒转；产品从传统操作工具向具备大脑、神经、灵魂的智能化系统转型，兼具智能进化、自主执行与群体智能；商业模式从一次性产品销售向按订 阅或结果收费转型，聚焦持续价值创造与共生共创；生态从交易导向向持续智能共生导向转型，构建多中心、智能体网络的竞争格局；组织从金字塔科层式 向神经网络型转型，呈现战场式、自主行动、人机协同的特征；人才竞争从数量导向向高密度导向转型，核心是让人与AI共同成长；领导力从有形的制度 权威驱动向无形的愿景信任引领转型，聚焦心力资源与价值共创。企业转型需秉持"明心、净心"的哲学理念，以"AI优先"为战 ...