在这个过程中，地图从来不是一场零和博弈，而更像是一场无限游戏，它的边界随着技术和生态的延伸不断拓展，参与的玩家，也随着时代的变化而不断涌 现。 但场景、生态、终端，始终是无法绕过的关键词。 如何理解这三个词对于地图产业的意义，地图3.0阶段它们又是如何实现突破的，我们不妨以这一时期最具代表性、增长也最为快速的玩家——华为花瓣地 图为代表进行拆解，花瓣地图的实践，恰好为"场景、生态、终端"这三个关键词写下了生动的注脚。 打造一个全场景都好用的地图， 全终端协同、全生态整合， 将成为所有玩家的必答题。 平静了近十年的地图市场，终于迎来了新故事。 一边是传统图商进军本地生活、升级做高精度地图，打得满场开花。 另一边，以华为花瓣地图为代表的硬件厂商地图，开始在这一时期显山露水，从海外、户外、室内导航、高尔夫球场等传统导航的薄弱场景出发，找到了自 己的一席之地。 如果说前者是地图作为天然流量入口、基础设施的商业模式升维必然；那么后者的变化，则建立在终端设备入口变革、底层技术革新以及生态的扩容基础之 上。 而在地图行业的历史中，这种故事已经以十年为一个周期，反复上演。 回望这过去二十多年的地图革新，我们不难发现一个趋势： ...

全终端协同、全生态整合， 将成为所有玩家的必答题。 平静了近十年的地图市场，终于迎来了新故事。 一边是传统图商进军本地生活、升级做高精度地图，打得满场开花。 另一边，以华为花瓣地图为代表的硬件厂商地图，开始在这一时期显山露水，从海外、户外、室内导 航、高尔夫球场等传统导航的薄弱场景出发，找到了自己的一席之地。 如果说前者是地图作为天然流量入口、基础设施的商业模式升维必然；那么后者的变化，则建立在终端 设备入口变革、底层技术革新以及生态的扩容基础之上。而在地图行业的历史中，这种故事已经以十年 为一个周期，反复上演。 回望这过去二十多年的地图革新，我们不难发现一个趋势： 终端在不断做加法，从电脑到手机，再到车机、手表；技术层面，导航则实现了从离线到实时，从二维 到三维，从粗放到精细的进化；与此同时，技术升级与终端的增加，又进一步推动地图服务场景与能力 边界持续扩张，市场需求从简单的地理信息提供，升级到实时导航、特殊环境支持，再到如今的精细化 场景服务。 在这个过程中，地图从来不是一场零和博弈，而更像是一场无限游戏，它的边界随着技术和生态的延伸 不断拓展，参与的玩家，也随着时代的变化而不断涌现。但场景、生态、终端， ...