下一步，医疗、医药应如何协同推进产业格局？ 随着我国创新药械在全球市场中不断展现出显著优势，下一步，医疗、医药应如何协同推进产业格局？ 在9日举办的第八届中国国际进口博览会上海会议活动"2025生命健康大会"上，来自医药研发、医疗服 务、药械投资等领域的多位业界人士针对上述问题提出了新观点。 "除了NewCo模式，本土药企还需要探索一些新做法。"谈及药企出海新策略，张连山表示，恒瑞实际上 与GSK（葛兰素史克）、Merck（默克）均有2～3次的深度合作。以恒瑞与GSK的合作为例，公司就通 过早期授权一款呼吸产品管线给一家海外小公司来打开海外市场，这一做法直接为后续推动恒瑞与CSK 的一揽子战略合作（共同开发至多12款创新药物）奠定了信任基础，"研发需要投入，投入需要产出， 授权则是产生收入的关键部分；下一步，我们将在'一带一路'国家开展更多工作"。 作为一家已有50年历史的新加坡老牌机构，莱佛士医疗集团在东南亚、中国大陆都有不少医疗服务与医 药产业的协同经验。集团大中华区副总裁潘展明表示，集团目前在中国大陆有3家综合医院及10余家诊 所，"从宏观来看，医疗服务是一个属地化、当地化特征强，监管也非常严格的领域" ...