避免过度依赖某一种重组方式 在业内人士看来，过去房企的债务重组以展期为主，以时间换空间，虽有部分房企提供债转股重组方案，但整体占比不高。在新一轮债务重组中，多数房 企的化债策略则从原来的展期为主转向全面削债，主要通过折价赎回债券和强制转股等方式实现。由于大多数出险房企的现金流仍紧张，同时资产价值缩 水或已被抵押、质押，能够用于抵债的优质资产不多，债转股便成为了大多数出险房企重组的标配。 多家房企推"债转股" 近日，融创中国控股有限公司发布公告，针对总规模约95.5亿美元的境外债务重组已取得重大进展。此次重组方案的亮点之一是"全额债权转股权"，为债 权人提供获得短期流动性及潜在股票升值收益机会。例如。公司向债权人分派两种新强制可转债(新MCB)，一类将获分配转股价6.80港元/股的新MCB， 可在重组生效日起转股；另一类将获分配转股价3.85港元/股的新MCB，可在重组后18—30个月内转股，该类总量不超过债权总额的25%。与此同时，应 部分债权人建议，债务重组方案推出"股权结构稳定计划"，向主要股东提供部分附带条件的受限股票，主要股东在6年内仅获得该等受限股票的投票权等 极其受限的权利，除非达到特定限制条件， ...