为此，集团确立了"打造具有全球竞争力的世界一流汽车企业"的战略目标，通过实施"三大战略计划"、打造"三大品牌矩阵"、推进"五新发展模式"，构建起 涵盖技术研发、品牌建设、产业生态、全球布局的完整体系，为中国汽车产业高质量发展注入新动能。 明确战略定位与发展路径 近日，中国长安汽车集团有限公司在重庆正式成立。中国长安汽车集团由原长安汽车、辰致集团等117家分子公司组建而成，注册资本200亿元，资产总额 3087亿元，员工规模约11万人。 行业整合新模式 从行业视角看，这一重组具有重要意义：一方面，新央企的成立，利于优化产业格局，形成央企主导的产业协同新生态，更好助力智能网联新能源汽车产业 高质量发展；另一方面，通过规模优势和资源整合，重组利于长安整合相关资源，在市场竞争中闯出一条新路，开辟一片新天地，增强中国汽车品牌参与全 球竞争的实力；同时，重组推动长安实现技术变革引领，集中力量突破新能源、智能化等关键技术瓶颈，推动产业转型升级。 立足新发展阶段，集团创新提出"五新长安"发展模式。新体系方面，构建"总部+子公司"管理模式，2025年上半年实现营业收入1469亿元，新能源车销量45.2 万辆，同比增长49.1% ...