山西汾酒是如何应对市场变化并保持竞争力的？ 山西汾酒通过多种策略应对市场变化并保持竞争力。首先，公司展现出强大的 学习能力，借鉴了行业内流行的多种模式，如早期的 OEM、股权平台模式、盘 中盘模式等，并根据自身情况进行调整和优化。例如，公司推行五码合一、空 盘分离及终端建设等策略。此外，公司逐步剥离不适用的方法，采用最适合自 汾酒的全国化战略中，区域策略相对统一，首先巩固山西省内市场，然 后拓展环山西清香型白酒优势市场，再逐步向长江以南的新兴市场扩展， 通过波芬和青花系列进行导入。 汾酒目前主要有三个产能建设项目，预计原酒总产能可达 8.1 万吨以上， 而成品总产能将超过 10 万吨，这将显著提升公司整体成品能力 50%以 上，为未来发展提供保障。 己的方式实现全国化和高端化。这些举措使得山西汾酒即使在行业下行期也能 释放强劲品牌势能。 山西汾酒 20250818 摘要 山西汾酒通过学习行业内多种模式并进行优化，如五码合一、空盘分离 及终端建设等策略，逐步剥离不适用的方法，以适应市场变化，即使在 行业下行期也能释放强劲品牌势能，保障企业竞争力。 汾酒历史上的重要转折点包括 2008 年开始学习五粮液的 OEM ...