1月5日，辽宁抚顺最低气温降至-18℃，在抚顺石化公司石油三厂的芳烃重整装置区，副主任遇健正顶 着寒风巡检。他逐项检查了伴热系统关键点位的压力、温度等参数，没发现差错才放下心来。像遇健一 样，石油三厂干部员工已经将精益管理理念融入每一条"毛细血管"。 硬件升级后，软件也要提质。石油三厂以"操作精细化"为核心，围绕"多火嘴、短火焰、齐火苗"核心要 求，对操作流程进行了全链条细化。操作员严格遵循专项操作规范，对加热炉"三门一板"调节实施毫米 级管控：精准校准风门开度确保供氧均衡，精细调节烟道挡板控制炉膛负压，精确把控燃料阀开关幅度 稳定火焰形态，每一步操作均对照标准参数逐项校验，通过精雕细刻的操作让设备达到最优运行状态。 从加热炉的毫米级管控，到液蜡生产的全流程优化，再到碳九组分的精准回收，石油三厂提质增效之路 贯穿着一条清晰的主线：将精益管理深度融入生产全链条，全力提升企业的价值创造能力。 让每一滴原料油产出最大价值 液蜡是石油三厂的高附加值产品，其产量和收率是该厂优化产品结构、增强市场竞争力的关键因素。 石油三厂聚焦生产效能提升，组织技术骨干成立专项攻关小组，靶向施策，从原料优化、工艺调控、设 备运维等多环节 ...