三亿"新市民"群体已成为金融机构服务重点。自银保监会、央行下发《关于加强新市民金融服务工 作的通知》以来，银行、保险、消费金融公司等各类金融机构跑步入局新市民服务领域，在包括创业就 业、住房保障等与民生息息相关的领域推出具有针对性的创新产品和服务，开辟金融服务"新蓝海"。 竞相布局新赛道 在强化新市民金融服务的政策号召下，银行、保险、消费金融公司等各类金融机构跑步入局新市民 服务领域。 交通银行推出《加强新市民金融服务工作行动方案》，围绕新市民创业、就业、住房、教育、医 疗、养老等相关"金融+非金融"服务需求，出台10项助力新市民的惠民利民举措。邮储银行发布"新市民 综合金融服务方案"，提出要为新市民量身打造金融产品和服务。针对新市民群体之一"快递从业人 员"的金融服务需求，平安银行特推出"开薪宝"和"平安由你信用卡平安符版综合解决方案"，旨在为新 市民提供实惠、多利的优惠权益以及便捷、温馨的金融服务。 针对新市民，持牌消费金融公司也态度积极。兴业消费金融聚焦"家庭消费贷""兴才计划""立业计 划"三大产品体系，满足新市民在衣、食、住、行、用方面的金融需求。马上消费在安逸花分期商城上 线了"助力新市民 乐享新 ...

出品 | 妙投APP 作者 | 董必政 头图 | AI制图 在网贷为主的消费金融赛道中，凭借独特的线下业务模式，兴业消费金融曾一度创造亮眼业绩，成功跻身行业头部阵营。2022年，公司营收首次突破百亿大 关，达到101.35亿元，净利润高达24.93亿元，稳坐行业第一梯队。 然而，最新财报数据如同冷水浇头——营收下滑、利润暴跌、资产规模缩水。2024年，兴业消金实现营业收入100.67亿元，同比下降10.36%；净利润更是从 2023年的20.72亿元骤降至4.3亿元，降幅高达79.25%。 昔日辉煌似乎笼罩上一层厚重迷雾。是什么让这家曾高歌猛进的消费金融巨头陷入发展困境？兴业消金又将如何实现转型突围？ 一、主打线下 作为"银行系"消费金融的老二，2024年兴业消金总资产为821.22亿元，仅次于招联消金。 回顾发家史，兴业消金成立于2014年，其控股股东兴业银行的持股比例高达66%。与主打线上的招联消金不同，兴业消金聚焦于线下大额贷款。 其线下消费贷最初聚焦个体工商户等传统银行服务不足的群体。这类客户信用记录缺失、线上风控数据不足，需通过线下面对面尽调降低风险，如收入核 实、资产查验。随着经济环境变化，兴业消 ...