（原标题：罗永浩一记重拳，打疼了华与华：6000万咨询费，到底咨询了啥？） 9月15日，罗永浩微博发文称：华与华的老板已经跟我道了歉，这件事可以过去了，毕竟它只是一个跑 题的插曲。严肃的主题还是餐饮企业使用预制菜时，为什么必须给消费者知情权。9月14日，罗永浩在 带货直播中怒怼华与华，说华与华服务西贝10年收了6000万，还称华与华是品牌刺客，罗永浩还在直播 中喊话，要求华与华通过共同朋友私下道歉。 "当客户拿刀捅自己时，咨询公司却在旁边高喊加油。"——罗永浩在直播间里的这句嘲讽，不仅让西贝 的预制菜危机再度升温，更让6000万咨询费背后的华与华，暴露在整个营销行业的聚光灯下。 西贝的"宝宝餐"口号本来精准戳中父母群体的心——谁不愿意为孩子选一份更健康、更安心的餐食？但 当媒体和消费者发现所谓的宝宝餐其实是冷冻预制时，这个符号瞬间变成了讽刺。 口号越动人，反噬越猛烈。6000万咨询费打磨出来的"宝宝餐"定位，在冷柜面前土崩瓦解。华与华十年 的努力，毁于一张照片。 罗永浩为什么骂得动听？ 罗永浩之所以能点燃舆论，并不是因为他多有流量，而是因为他说出了大家心里的疑问： ——华与华收了6000万，最后交付的是什么？ ...