"我们的团队经常在企业出海前，就协助客户完成整体战略设计与组织架构布局"，刘畅女士在论坛中强调，"先搭好架构，再开展经营，才能避免'边走边 踩坑'的被动局面。" 她提醒企业，出海不仅是商业行为，更是一次组织能力的全球化考验。财税合规、用工制度、文化适应、本地法规，这些看似"后台"的问题，恰恰决定了 企业能否在海外站稳脚跟。 在圆桌讨论中，一致认为： 2025年9月27日，汇聚了行业目光的GREENEXT Expo"问道可持续"主题展于上海展览中心圆满落幕。本届展会聚焦"可持续×创新×跨界×商业"四大维度， 吸引了逾5000名参会者，共同见证了企业绿色创新与责任实践的最新成果。 彦德国际首席执行官刘畅女士Joanna受邀出席活动，并于"出海领航"板块下的圆桌论坛《出海人才组织赋能》中，与多位专家展开深度交流，共同探讨中 国企业全球化进程中的人才战略、组织能力与ESG实践。 论坛中，嘉宾们将中企出海历程归纳为三个阶段： 成熟全球化阶段：核心议题转为品牌建设与文化塑造，员工归属感成为"走进去"的关键。 刘畅女士指出，许多企业在前两个阶段中，往往过于聚焦市场开拓，而忽略了组织架构、财税合规、人力资源等底层能力的系统搭 ...