医疗器械的历史，是科技突破与医学进步交织的史诗。从公元前3400年战国时期的青铜"砭镰"，到18世纪的 手工骨锯、19世纪首台听诊器，再到20世纪人工心脏瓣膜等高精尖器械。这也是一场跨越世纪的产业角逐。 21世纪，全球医疗器械产业迈入高端化、全球化、资本化的新阶段。中国的医疗器械企业正在试图打破欧美 企业的长期垄断，但这也对自身组织能力、技术创新提出了更高要求。 在这场产业角逐中，启明医疗是如何选择产品赛道、制定国际化策略，并在企业治理层面优化自身，以适应全 球竞争的？ 思宇根据林总的访谈撰写本文给业内参考。毕竟，在医疗科技创新加速发展的今天，启明医疗的 探索不仅关乎自身的成长，也折射出整个中国医疗器械行业的未来趋势。 # 启明医疗的产品管线：创新、突破与聚焦 "从主动脉瓣到肺动脉瓣，再到二尖瓣、三尖瓣，我们的产品布局并非偶然，而是基于技术、专利和市场准入 的综合考量。"林浩昇在访谈中回忆道，"这些瓣膜治疗方案在技术上存在高度协同，适用于同一类手术体 系。当第一个产品成功落地并形成规模后，我们顺理成章地进行下一步的拓展。" 启明医疗的产品线布局，经历了 从单一主动脉瓣膜的突破到"四瓣一体"的协同，从国内市场主 ...