只有同时重视人才和知识资产，才有机会将AI的技术势能转化为持续的商业动能。 2025年，被看作是AI智能体的元年。 尤其是在制造业，数字化系统的泛滥和大多数企业未能实现数字化转型的落差背后，折射出了一个结构性矛盾：企业部署了新的数字化应用，却没有人会 用。 据e-workers Research统计，制造业现有从业人员里，仅有2%的企业具有AI专业技能和知识的人才。但AI又必须生长在产业实践的土壤里，而不是飘在技术 架构的云端。而在AI+人才培养体系有缺陷的情况下，制造业数字化转型中对于人员能力重塑的隐性投入比技术成本还要高。 "不管什么时代，真正的竞争还是人才的竞争。"美的集团美云智数魏晓刚告诉36氪。 几天前在沈阳，美云智数首次发起制造业数字化转型ME20+论坛(Manufacturing Education20+论坛，简称ME20+论坛)，并发布联ME Agent共创计划 Manufacturing Education Agent，这也揭示了制造业数字化转型的"新规则"——人才即服务。 而随着智能体的想象空间已经从"助手"到了一个切实岗位和"数字员工"，AI对制造业数字化转型的意义也就开始被予以更高的期 ...