20多年前，深圳一个几百平米的仓库里，瑞能股份创始人毛广甫带领年轻团队，专注研发，不断攻克从 实验室到产品的技术难关。毛广甫提到创业初期最困难的时候，账上只剩3000元，曾面临工资发不出的 困境。他自嘲那时没钱、没经验、没资源，但深知"核心技术买不来，瑞能必须走自主研发的'难 路'。"正是这个战略选择，奠定了瑞能股份二十多年技术护城河的根基。 如今，这家从仓库起步的企业已成为全球新能源检测领域领军者，产品覆盖比亚迪、宁德时代、LG等 行业巨头，并持续巩固与全球2000余家企业的合作伙伴关系，这背后是毛广甫以战略定力驱动的技术突 围之路。 拒绝"短平快"：创业初期的技术突围决策 公司为重庆京东方打造7.5MW/15MWh用户侧储能电站，在高温高湿环境下一次性并网，实现相比传统 方案，能量密度提升26%，系统损耗降低20%，占地面积减少50%，有效降低了施工难度与成本，同时 提升系统的安全水平。项目为重庆及西南地区工商企业大规模应用用户侧储能、降低用能成本、提升能 源韧性及参与电网互动，提供了"安全可信赖"的成功范例。 这一战略定力再次显现。当行业普遍采用低效的并联分容方案，毛广甫却主导研发高压直流母线串联技 术 ...