工业派VS商用派，各执一词拼可行性 几十年后，人们习惯人形机器人存在时，大概率会对一个历史细节感到错愕，原来人们曾为人形机器人到底该用在哪而吵过架。 虽然现阶段人形机器人落地场景已经十分多元化，人类想干的不想干的都干过一遍。但粗略来看，总共只有两大类：工业、商用。（至于家庭现阶段还是 后话） 上半年都想成为宇树的竞争对手，下半年只想成为各细分领域的"宇树科技"。 2025年上半年，具身研习社在人形机器人产业一线调研中，被行业人士问及最多的问题莫过于：与宇树形成直接抗衡的北方头部企业究竟是谁？彼时，围 绕这一产业关切点，我们曾发布《南宇树北xx，市场在寻找北方代表选手》一文，聚焦南北产业力量对比的核心议题。 短短数月，人形机器人赛道的竞争格局已发生剧烈迭代。尽管"公认的北方代表选手"尚未出现，但市场的关注点已悄然跳出"南北对标"的单一框架。伴随 竞争进入白热化阶段，赛道已衍生出多维度分化的多元派系。 与之对应，市场评价标准也从"谁能与宇树直接对标"转向对企业细分维度卡位能力的深度考量。 有趣的是，所谓"细分维度"并没有统一的说法，仅是从不同视角出发来评判一家企业的价值。最常见的为：从布局方式来看，分为本体派、大 ...