从1993年起步，到如今一次性手套的全球防护巨头，英科医疗用32年时间书写了中国制造业从"跟 跑"到"领跑"的逆袭范本。凭借技术革新与全球化的双轮驱动，企业不断突破行业壁垒，持续重塑领域 内的竞争格局。 历经十年沉淀，从信息差到产业链布局 2001年全球产业链加速重构。刘方毅预判："未来的发展机遇将向中国倾斜。"2003年，他创立上海英科 医疗，正式以"英科医疗"品牌进军市场。2009年，山东淄博生产基地落成，首条PVC手套生产线投产， 标志着公司从贸易向制造的转型迈出关键一步。2012年，随着青州基地丁腈手套生产线投产，英科医疗 形成PVC与丁腈双线并进格局，年产能突破50亿只，初步奠定规模化优势。 2017年，英科医疗在深交所创业板上市，并跻身中国品牌500强。"制造业的竞争力在于冰山下隐藏的部 分。一个产品的背后，可能是过万种设计和近百人的IT团队在支撑。"刘方毅的这句话，揭示了企业持 续投入技术研发的底层逻辑。 构建核心壁垒，以自主研发穿越周期 服务世界需求，绘就行业未来图景 依托中国供应链优势，英科医疗构建了覆盖采购、生产、仓储物流及全球营销的高效网络。其产品销往 120多个国家和地区，服务超100 ...