格隆汇11月21日丨永义国际(01218.HK)发布公告，截至2025年9月30日止六个月，与截至2024年9月30日 止六个月的净亏损约7.095亿港元比较，集团于本期间的净亏损预期将大幅收窄至不多于1.10亿港元。 公告表示，预期净亏损减少主要由于(其中包括)(i)持作出售发展物业及持作出售物业的撇减净额的减 少；及(ii)已终止经营业务的亏损减少，部分被(i)投资物业的公平值变动亏损增加；及(ii)视作收购一间 联营公司日期的议价收购的收益减少所抵销。 ...

智通财经APP讯，永义国际(01218)发布公告，与截至2024年9月30日止六个月的净亏损约7.095亿港元比 较，集团于截至2025 年9月30日止六个月的净亏损预期将大幅收窄至不多于1.10亿港元。预期净亏损减 少主要由于(其中包括)持作出售发展物业及持作出售物业的撇减净额的减少;及已终止经营业务的亏损减 少，部分被投资物业的公平值变动亏损增加;及视作收购一间联营公司日期的议价收购的收益减少所抵 销。 ...

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公佈的內容概不負責，對其準 確性或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示，概不對因本公佈全部或任何部分內容而產 生或因倚賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任。 EASYKNIT INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED (股份代號: 1218) 盈利預告 淨虧損大幅收窄 本公佈乃由永義國際集團有限公司（「本公司 」，連同其附屬公司統稱「本集 團」）根據香港聯合交易所有限公司證券上市規則（「上市規則」）第13.09(2)(a) 條及香港法例第571章證券及期貨條例第XIVA部之內幕消息條文（定義見上市規 則）而作出。 本公司董事（「董事」）會（「董事會」）謹此通知本公司股東（「股東」）及本 公司潛在投資者，根據本集團的未經審核綜合管理賬目及董事會目前所獲截至2025 年9月30日止六個月（「本期間」）之資料進行之初步評估，與截至2024年9月30 日止六個月之淨虧損約709.5百萬港元比較，本集團於本期間之淨虧損預期將大幅 收窄至不多於110百萬港元。預期淨虧損減少主要由於（其中包括）(i)持作出售發 展物業及持作出售物業之撇減淨額的減少；及 ...

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公佈的內容概不負責，對 其準確性或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示，概不對因本公佈全部或任何部分 內容而產生或因倚賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任。 承董事會命 永義國際集團有限公司 主席兼首席行政總裁 官可欣 非常重大出售事項 茲提述(i)永義國際集團有限公司（「本公司」）發佈日期為 2025 年 10 月 10 日 之公佈，內容有關（其中包括）買賣協議及其項下擬進行的交易；(ii)本公司發 佈日期為 2025 年 11 月 7 日之公佈，內容有關延遲寄發通函；以及(iii)本公司發 佈日期為 2025 年 11 月 14 日之公佈，內容有關進一步延遲寄發通函（統稱「該 等公佈」）。除文義另有所指外，本公佈所用詞彙與該等公佈所界定者具有相 同涵義。 誠如該等公佈所述，一份載有（其中包括）(i)買賣協議的進一步詳情；(ii)交易 後集團之財務資料；(iii)該物業之獨立物業估值報告；(iv)召開股東特別大會之 通告；及(v)上市規則所規定其他資料之通函（「該通函」），預期將於2025年 11月24日或之前寄發予股東。 由於需要額外時間完成將載入該通函 ...

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公佈的內容概不負責，對 其準確性或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示，概不對因本公佈全部或任何部分 內容而產生或因倚賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任。 EASYKNIT INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED 永 義 國 際 集 團 有 限 公 司 ( 於百慕達註冊成立之有限公司 ) (股份代號: 1218) 有關非常重大出售事項 之補充公告 茲提述永義國際集團有限公司（「本公司」）日期為 2025 年 10 月 10 日之公佈， 內容有關（其中包括）訂立買賣協議（「該公佈」）。本公佈為該公佈的補充， 並應與該公佈一併閱讀。除文義另有所指外，本公佈所用詞彙與該公佈所界定 者具有相同涵義。 本公司謹此提供以下有關購買價款、2025年可換股票據的本金金額及轉換股份 數量之最新資料。 購買價款 於本公佈日期，預期購買價款約為287,100,000港元。因該公佈所述的調整而超 出購買價款的額外金額（如有）將透過現金結付（按等額基準計算）。對賬表 載列如下: | | | | | | | | 百萬港元 | | --- | --- | --- ...

格隆汇11月18日丨永义国际(01218.HK)宣布，本公司将于2025年11月28日（星期五）举行董事会会议， 藉以（其中包括）考虑及批准刊发本公司及其附属公司截至2025年9月30日止六个月的未经审核中期业 绩，以及考虑派发中期股息（如有）。 ...

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公佈的內容概不負責，對 其準確性或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示，概不對因本公佈全部或任何部分 內容而產生或因倚賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任。 承董事會命 永義國際集團有限公司 主席兼首席行政總裁 官可欣 於本公佈日期，董事會成員包括執行董事官可欣女士及雷玉珠女士；以及獨立非執行 董事徐震港先生、劉澤恒先生及馬文鋭先生。 香港，2025年11月18日 ( 於百慕達註冊成立之有限公司 ) (股份代號: 1218) 董事會會議日期 永義國際集團有限公司（「本公司 」）董事（「董事」）會（「董事會」）謹 此宣佈，本公司將於 2025 年 11 月 28 日（星期五）舉行董事會會議，藉以（其 中包括）考慮及批准刊發本公司及其附屬公司截至 2025 年 9 月 30 日止六個月 之未經審核中期業績，以及考慮派發中期股息（如有）。 EASYKNIT INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED 永 義 國 際 集 團 有 限 公 司 ...

Group 1 - Chery's brand domestic business unit held an urgent public opinion meeting following a failed performance test of the Fengyun X3L at Tianmen Mountain, which led to significant negative publicity [1][2] - The incident involved the Fengyun X3L losing traction and sliding down a steep stone staircase, causing damage to the scenic area but fortunately no injuries [3][4] - Chery's marketing and public relations departments were reportedly unaware of the incident until after it occurred, highlighting internal communication issues within the company [4][6] Group 2 - The Fengyun brand was upgraded to an independent new energy vehicle brand under Chery, aiming to compete in the market alongside brands like Geely and BYD [6][7] - Chery's rapid expansion of the Fengyun brand has led to a disjointed organizational structure, complicating marketing and brand management efforts [5][8] - The X3L's performance challenge was part of a broader marketing strategy, but the failure has raised questions about the vehicle's capabilities compared to competitors [10][12] Group 3 - The X3L is positioned in a highly competitive market with numerous similar models from other manufacturers, making its performance and branding critical for success [12] - Despite the setback, the incident serves as a pressure test for Chery's brand marketing capabilities, emphasizing the need for better organizational coordination and brand synergy [12]

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公佈的內容概不負責，對 其準確性或完整性亦不發表任何聲明，並明確表示，概不對因本公佈全部或任何部分 內容而產生或因倚賴該等內容而引致的任何損失承擔任何責任。 EASYKNIT INTERNATIONAL HOLDINGS LIMITED 非常重大出售事項 茲提述永義國際集團有限公司（「本公司」）發佈日期為 2025 年 10 月 10 日之 公佈，內容有關（其中包括）買賣協議及其項下擬進行的交易；以及本公司發 佈日期為 2025 年 11 月 7 日之公佈，內容有關延遲寄發通函（統稱「該等公 佈」）。除文義另有所指外，本公佈所用詞彙與該等公佈所界定者具有相同涵 義。 誠如該等公佈所述，一份載有（其中包括）(i)買賣協議的進一步詳情；(ii)交易 後集團之財務資料；(iii)該物業之獨立物業估值報告；(iv)召開股東特別大會之 通告；及(v)上市規則所規定其他資料之通函（「該通函」），預期將於2025年 11月14日或之前寄發予股東。 由於需要額外時間完成將載入該通函之資料，故預期該通函之寄發日期將進一 步延遲至 2025 年 11 月 24 日或之前。 承董 ...

Core Viewpoint - Chery's recent marketing stunt, intended to showcase the performance of its Fengyun X3L model by challenging the Tianmen Mountain, ended in failure, leading to a brand crisis and raising concerns about the company's risk management and operational capabilities [4][10][31]. Marketing Challenge and Brand Image - The Tianmen Mountain challenge was initially designed to replicate Land Rover's successful marketing campaign from 2018, which highlighted its vehicle's capabilities [16][19]. - The failure of the challenge not only resulted in financial losses but also damaged the product image of Fengyun X3L, which was marketed as a high-performance vehicle [11][23]. - Chery's quick apology following the incident indicates a recognition of the issue, but it also suggests an attempt to mitigate negative publicity [6][14]. Financial and Operational Implications - The incident has raised concerns in the capital markets regarding Chery's governance and risk management practices, which could affect investor confidence [14][27]. - The total costs associated with the incident, including potential compensation and damage to brand reputation, are difficult to estimate but are expected to be significant [13][24]. Risk Management and Governance - The failure of the safety measures during the challenge highlights serious shortcomings in Chery's operational execution and risk management [25][26]. - Chery's acknowledgment of insufficient risk assessment and detail management points to systemic issues within the company's governance structure [26][28]. Environmental and Social Responsibility - The challenge raised questions about the appropriateness of conducting high-risk marketing activities in protected natural areas, emphasizing the need for a balance between commercial interests and environmental conservation [30][31]. - The incident serves as a reminder that a company's reputation should be built on reliable product performance and social responsibility rather than risky marketing stunts [30][31].