Core Viewpoint - Zhejiang Commercial Bank demonstrates strong operational resilience and stability in its Q1 2025 report, despite the challenging economic environment, by actively optimizing its business structure [1][2]. Financial Performance - As of March 31, 2025, the total assets of Zhejiang Commercial Bank exceeded 3.4 trillion yuan, reflecting a growth of 3.54% compared to the end of the previous year [1][2]. - The bank achieved an operating income of 17.105 billion yuan, with net interest income increasing by 1.38% year-on-year [1]. - The net profit attributable to shareholders reached 5.949 billion yuan, marking a year-on-year growth of 0.61% [1][4]. Business Strategy - The bank has shifted its focus from scale and speed to improving quality and serving the real economy, aligning with a long-termism approach [2]. - As of Q1 2025, total loans and advances amounted to 1.8907 trillion yuan, an increase of 1.81% from the previous year [2]. - Total liabilities reached 3.2373 trillion yuan, up 3.67%, with deposits increasing by 4.37% to 2.0064 trillion yuan [2]. Risk Management - The bank maintains a stable asset quality with a non-performing loan ratio of 1.38%, unchanged from the previous year, and a provision coverage ratio of 171.21% [5][6]. - The core Tier 1 capital adequacy ratio stands at 8.38%, consistent with the end of the previous year [5][6]. Digital Transformation and Customer Service - Zhejiang Commercial Bank has initiated a comprehensive reform centered on customer service, leveraging digitalization to enhance service capabilities and break down internal barriers [4]. - The bank has made significant strides in digital financial services, particularly in supply chain finance, serving over 70,000 upstream and downstream clients, with more than 75% being small and micro enterprises [4].

刚过完60岁生日，"掌舵"上海银行近十年的金煜终于全身而退。 4月22日，上海银行公告称，董事长金煜因年龄原因辞职，辞呈送达董事会即生效，其不再担任公司任 何职务。当天，上海银行召开干部大会，宣布顾建忠担任上海银行党委书记，顾建忠从上海农商银行行 长的任上回归"老东家"。 作为资深银行家，金煜于1965年2月出生，曾长期在建设银行系统任职。他自2015年6月起担任上海银行 董事长，至今已近10年。 60岁，正是多数银行人绕不开的一个坎。据南都湾财社记者观察，以商业银行为代表的金融圈，目前有 一批董事长或行长即将或已踏入法定退休年龄。"老将卸甲"后，金融机构又何以保持战略定力？ （图片由AI生成） 1 沙场老将"没有终点" 1965年底出生的王良，今年底将届60周岁。他麾下的招商银行，在宏观经济、资本市场震荡起伏背景 下，提交了一份2024年业绩报告：营业收入3374.88亿元，同比下降0.48%；归属本行股东的净利润 1483.91亿元，同比增长1.22%。承压之下这份成绩单，基本是银行业的晴雨表。 作为那个年代的"学霸"，王良毕业于中国人民大学，1991年取得货币银行学硕士学位后。他在1995年6 月进入招 ...

导语：在"五篇大文章"的战略指引下，中国科技金融生态正经历新一轮重构。浙商银行十年耐心实践与"善科陪伴计划"，恰是这场国家行 动的微观映射。 金融范式创新 游标卡尺能丈量厂房面积，却无法为知识资产与"人才价值"定价。 当传统银行汲汲于"所见即所得"的思维惯性，如何"接得住"服务中国科技创新的时代命题？ 一场发生于十年前的商业银行突围实践，给出了破局解法。 浙商银行（601916.SH）2016年创新性推出的全国首个"人才银行"，以"人"而非"物"作为信用锚点，将4000余名高层次人才的创新潜力转化为 超300亿元的融资支持。 于是，浙商银行提出"以人定贷"的概念，并创立"人才银行"这一金融服务 品牌。 遵循这一设计理念的信用贷款产品，是以人才价值、政府对人才的认可度、人才企业的发展潜力作为主要评估依据，弱化营收、利润和负债率 等传统财务因素，给予人才企业最高3000万元的信用支持。 而今，这一金融品牌又进行了"新版本"迭代。 4月16日，"善科致远·创见未来——金融支持科技企业发展大会"在杭州举行。 在会上，浙商银行发布面向科技企业的全新综合金融服务品牌——"善科陪伴计划"。 浙商银行党委书记、董事长陆建强表 ...