前几天，群里一位我很欣赏的前辈提醒我："你可以写写董明珠和孟羽童的事儿。" 说实话，起初我有些犹豫。这个话题不好写，且在网络上已经被反复炒作。几乎所有舆论视角都围绕 着"网红反噬传统""老董用人不当""小孟不懂感恩"等展开。 但我仔细读了些资料，梳理了两人的履历和性格，也拉了近五年格力的财报数据，想试着从另一个角度 ——组织错位与时代落差——聊聊这场闹剧背后的真实问题。 二 董明珠的人生，是中国改革开放近40年的商业版图里的一个铁腕娘子传奇，她是草根出身，也是一位典 型的"人生逆袭型领导者"。 30岁丧夫，36岁入行，从最基层的销售员做起，用2年时间卖出1600万产品，把自己一路推上格力董事 长的第一把交椅。 她带领格力从一个小厂做到全球500强，空调业务28年全球第一。哪怕只是数据，也足够让人肃然起 敬。 可我翻了翻近五年的格力经营数据，却像在看一个站上山巅的人，在风口变了之后，开始与时代巨变拉 扯的故事。 2020年，全年营收1681.99亿元，同比下降15.1%；净利润221.75亿元，同比下降10.2%；疫情冲击下， 空调收入更是骤降50% 。空调市场早已趋于饱和，价格战激烈。 格力原有的经销商体系逐 ...