21世纪经济报道记者 郑植文 焦文娟 《21汽车·一见Auto》独家获悉，10月17日下午，蔚来召开了一次内部会议，会上，蔚来创始人、董事 长、CEO李斌分享了2025年四季度的个人VAU（Vision Action Upgrade）。 "会议的目标和气氛非常明确，就是为冲刺四季度盈利目标吹响冲锋号。"一位参会蔚来员工说。 这是蔚来每季度初举行的小范围季度会议，参会范围为一定职级以上的中高层人员。VAU源自蔚来价 值观里的"Vision"与"Action"，是蔚来特色的目标和过程管理工具，每个季度开启时，李斌会对上一季 度VAU成果进行复盘，并和公司各业务负责人同步下一季度的VAU目标。 近一年来，李斌在多个场合反复公开称，蔚来2025年第四季度必须实现单季度盈利。如今，距离交卷时 刻还有七十余天。 先回顾一下上个季度的VAU，V1是高质量交付，我们整体执行上做得还不错。 三季度我们干的活不少，L90和ES8上市，发布会就开了好几场，很多都是极限操作。各个部门都挺拼 的，展现了整个公司的战斗力。 在用户发展和运营范式方面，我认为三季度也还是有持续的进展。整个乐道团队，L90整体上稳单的水 平进步不少。蔚来这边 ...

Core Insights - NIO aims to achieve quarterly profitability by Q4 2025, emphasizing the importance of operational efficiency and long-term sustainability [3][4][7] - The company plans to focus on three key actions: enhancing marketing for key models, ensuring supply chain stability and cost reduction, and delivering high-quality software on time [4][8][10] Company Strategy - NIO's internal meeting highlighted the urgency to meet the Q4 profitability target, which is seen as a critical milestone for the company's operational capabilities [3][4] - The CEO reiterated that profitability is fundamentally about selling more cars rather than merely cutting costs, indicating a shift towards revenue generation [6][10] Operational Focus - The company has set specific goals for Q4, including maximizing vehicle deliveries, particularly for the new ES8 model, to capitalize on anticipated high demand before tax adjustments in Q1 [8][9] - NIO is confident in its supply chain capabilities, aiming to ramp up production of the new ES8 to 15,000 units per month by December [9] Organizational Development - NIO is working on a three-year operational plan to enhance its organizational capabilities and align short-term actions with long-term goals [12][16] - The company emphasizes the importance of developing a robust organizational capability to adapt to market changes and improve efficiency [13][15] Market Positioning - NIO's strategy includes leveraging its charging and battery swap infrastructure to strengthen its market position and enhance user experience [6][10] - The company aims to maintain a competitive edge by focusing on high-quality software delivery and user satisfaction, which are critical for brand loyalty and market share [10][12]

德系车"三巨头"交出了惨淡的半年报后，苦日子似乎还远未到头。 《21汽车·一见Auto》独家获悉， 10月17日下午，蔚来召开了一次内部会议，会上，蔚来创始 人、董事长、CEO李斌分享了2025年四季度的个人VAU（Vision Action Upgrade）。 记者丨 郑植文 焦文娟 编辑丨刘雪莹 "会议的目标和气氛非常明确，就是为冲刺四季度盈利目标吹响冲锋号。" 一位参会蔚来员工 说。 这是蔚来每季度初举行的小范围季度会议，参会范围为一定职级以上的中高层人员。VAU源自 蔚来价值观里的"Vision"与"Action"，是蔚来特色的目标和过程管理工具，每个季度开启时， 李斌会对上一季度VAU成果进行复盘，并和公司各业务负责人同步下一季度的VAU目标。 近一年来，李斌在多个场合反复公开称，蔚来2025年第四季度必须实现单季度盈利。如今， 距离交卷时刻还有七十余天。 此次会议上，李斌再次表示， 四季度盈利目标必须实现 ，他将这一目标列为了个人四季度 VAU的第一条。"这是我们整个团队证明我们的运营效率、经营能力必须要交出的答卷。" 李斌同时也强调，四季度盈利"不是为了做给别人看，而是我们整个公司实现长期可持续 ...