《"护城河"理论过时了，"共识平原"时代到来——从封闭城堡到开放价值网络的战略范式迁移》 【开篇：一座正在干涸的护城河】 1993年，沃伦·巴菲特在致股东信中，首次系统阐述了"护城河"理论：一家真正伟大的企业，必须拥有一条坚固持久的"护城河"，保护其丰厚的投资回报不 受竞争者侵蚀。这条河，或是品牌带来的定价权，或是专利构筑的技术壁垒，或是规模产生的成本优势。 > 狮也咨询 《思想领袖系列》 此后三十年，"护城河"成为商业战略的圭臬。企业家们毕生所求，便是在自己的城堡外，挖掘一条越来越宽、越来越深的沟壑，让对手望而却步。 然而，站在2025年的高地俯瞰，一幕奇景正在全球商业战场上发生： -可口可乐的百年品牌护城河，被元气森林用"0糖0脂0卡"的健康共识悄然绕过； -柯达用一万多项专利构筑的成像技术护城河，被智能手机摄像头定义的"即时分享"共识彻底冲垮； -沃尔玛以全球采购规模构建的成本护城河，被SHEIN用实时数据驱动的小单快反共识碾得粉碎。 攻击者没有架设云梯、没有填河攻坚，甚至没有看一眼那座固若金汤的城堡。他们只是走到更远处一片空旷的平原，振臂一呼，以全新的游戏规则，吸引走 了所有城堡里的居民和过往的商旅。 ...