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微软中国CTO韦青:35岁危机是个伪命题,人能够驾驭机器是个真答案
3 6 Ke· 2025-11-19 12:54
AI时代,人人都在问:"下一波机会在哪?"而微软中国CTO韦青给出的答案是——"未来的商业蓝图由两个核心构成:前沿组织和超级个体。" 他提醒我们:当机器替代行动力、计算力,甚至部分思考力后,真正决定未来的,是人自己。 "我们总习惯于追逐炫目的故事和耀眼的阳光,就是不愿意品尝那杯平淡的白水,不愿踏实地把一碗面吃好、把一个馒头吃好,总觉得这不是我们该过的 日子,对吧?" 在纷繁复杂的AI时代,多少人愿意踏实把自己的日子过好呢? 先来看看韦青老师总结的"十不要",提神醒脑。 1.在技术的浪潮中,不要忽略沉默而饱受影响的大多数 - 普罗大众 2.当狂欢于机器代替人和黑灯工厂时,不要忘记"人"才是目的 3.当言必谈机器人、硅基生命时,不要忘记机器不是人,硅基也没有生命 4.当AI成为热词时,不要忘记它是机器学习 5.当机器持续学习时,不要忘记人类本是一个因终身学习而生存下来的物种 6.当热议AGI时,不要忘记人类连自己如何产生意识还众说纷纭 7.当担心自己的工作会被机器代替时,不要忘记问问自己到底喜欢做什么事情 8.当徜徉数字媒介时,不要忘记问问什么样的消息才能被你看到以及它是否代表真相 9.当摄取海量信息而心安理得时 ...
微软中国CTO韦青:35岁危机是个伪命题,人能够驾驭机器是个真答案
混沌学园· 2025-11-19 11:58
AI时代,人人都在问:"下一波机会在哪?"而微软中国CTO韦青给出的答案是—— "未来的商业蓝图由两个核心构成:前沿组织和超级个体。" 他提醒我们:当机器替代行动力、计算力,甚至部分思考力后,真正决定未来的,是人自己。 "我们总习惯于追逐炫目的故事和耀眼的阳光,就是不愿意品尝那杯平淡的白水,不愿踏实地把一碗面吃好、把一个馒头吃好,总觉得这不是我们该过的日子, 对吧?" 在纷繁复杂的AI时代,多少人愿意踏实把自己的日子过好呢? 先来看看韦青老师总结的 "十不要" , 提神醒脑 。 1.在技术的浪潮中,不要忽略沉默而饱受影响的大多数 - 普罗大众 2.当狂欢于机器代替人和黑灯工厂时,不要忘记"人"才是目的 3.当言必谈机器人、硅基生命时,不要忘记机器不是人,硅基也没有生命 4.当AI成为热词时,不要忘记它是机器学习 5.当机器持续学习时,不要忘记人类本是一个因终身学习而生存下来的物种 6.当热议AGI时,不要忘记人类连自己如何产生意识还众说纷纭 7.当担心自己的工作会被机器代替时,不要忘记问问自己到底喜欢做什么事情 8.当徜徉数字媒介时,不要忘记问问什么样的消息才能被你看到以及它是否代表真相 9.当摄取海量信息而 ...
新课预告|韦青:你的价值,不再是标准答案,而是提供“异常值”
混沌学园· 2025-11-12 11:58
Core Insights - The article discusses the evolution of organizations and individuals in the context of increasing machine capabilities, emphasizing the need for a shift in how human value is perceived and utilized [4][11][22] Group 1: Organizational Evolution - The concept of "Frontier Organizations" is introduced, which challenges traditional views on human value, suggesting that machines excel at standardization while humans should focus on providing "outliers" that machines cannot replicate [9][11] - The structure of organizations is shifting from rigid departmental divisions to fluid, task-based teams, necessitating new management approaches [12] - The foundation of "Frontier Organizations" is the cultivation of "Super Individuals," whose value is no longer defined by traditional resumes but by their digital footprints and contributions [13][15] Group 2: Future of Work - Recruitment processes are expected to evolve, with organizations analyzing candidates' digital presence rather than relying on resumes, marking a significant shift in hiring practices [16] - The article raises critical questions about the future of technology and its impact on human roles, questioning whether current trends are leading to meaningful advancements or merely fleeting phenomena [19][20] - The ultimate inquiry posed is about individual agency in the face of advancing technology, urging individuals to choose to be active contributors rather than passive participants [22][23]