四川事业部总经理王剑桥主持会议时表示，当前市场环境正经历深刻变革，餐饮行业面临新转型。但他 鼓励大家坚定信心，充分发挥品牌优势，积极探索经营策略，开创更美好未来。 战略转型，以标杆案例驱动发展 熊大爷业绩增长中心负责人在会上强调，业绩增长中心将为加盟商提供全方位的培训支持，并根据不同 门店的实际情况，制定个性化的经营方案，解决加盟商在经营过程中遇到的难题。 近日，熊大爷正式召开四川事业部第二季度加盟商赋能大会。会议以"饺心同行，盟达万里"为主题，围 绕"政策激励、资源扶持、能力培训"三位一体赋能策略，旨在系统性提升加盟商的门店运营效率与市场 拓展能力。 ▲四川加盟商伙伴合影 ▲标杆门店上台领奖 总之，会议强调门店应从品牌力、产品力、服务力等多方面发力，优化顾客全流程体验。此外，加盟商 还需格外关注顾客痛点，如确保门店干净卫生、提供专业服务、优化点餐结账流程、丰富产品选择等， 通过提升顾客满意度，增强品牌口碑和市场竞争力。 ▲会议现场分享破局策略 在深入剖析门店发展路径时，熊大爷针对转型升级模型提出了一系列全面且具有前瞻性的策略。提出 以"高质价比+全客群全场景覆盖"为核心战略，推动门店向社区食堂模式转型。通过 ...