2025年的商业地产行业在宏观经济复苏与消费需求迭代的交织下，呈现出"体验经济崛起、存量资产盘 活、生态协同深化"的显著特征。作为合生创展的战略支柱业务，合生商业通过提供稳定的现金流与利 润支撑，其"压舱石"作用日益凸显。 作为国内具有代表性的城市商业运营商，合生商业通过购物中心、产办与写字楼、酒店与公寓等多业态 的协同发展，以"新内容、新场景、新链接"的系统性布局，在实现自身稳健增长的同时，为行业提供了 从空间运营到价值共创的观察样本。 近年来，商业地产行业面临两大核心挑战：其一，消费者对同质化购物空间的审美疲劳加剧，更渴望个 性化、强体验与情感共鸣的消费场所；其二，存量物业竞争激烈，仅靠硬件优势已难以形成竞争壁垒， 精细化、可持续的运营能力成为关键。在此背景下，合生商业明确将战略重心锚定"可持续商业生命 力"，聚焦"顾客价值挖掘"与"生态协同共建"，这一战略定位既呼应了"开发商"向"运营商"转型的行业趋 势，也通过具体实践形成了其差异化竞争力。 多业态协同发力 市场表现韧性强劲 合生商业旗下酒店与公寓业务则依托服务品质升级与精细化运营赢得了市场的广泛认可。深圳龙岗珠江 皇冠假日酒店作为第十五届全国运动会游 ...