商业发展

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龙华区商业爆发力强!龙华街道服务业增速稳居全区首位
Nan Fang Du Shi Bao· 2025-07-08 04:28
南都讯 记者张小玲 实习生何昕怡 在深圳建设国际消费中心城市的战略版图中,龙华区展现后起之秀的 商业爆发力。在消费服务业"半年考"中,今年1-4月,龙华街道服务业累计营业收入达88.90亿元,同比 大幅增长14.7%,增速稳居全区首位,成为全区唯一实现两位数增长的街道,占全区服务业营收比重达 23.8%。大浪街道后浪新天地上半年出租率高达 93%整体销售额约 12 亿元;民治街道以港澳客源开拓 新消费群体,观澜街道则以文体赛事激活商旅融合潜力等。龙华区各街道各出奇招,在全市 42 个区域 级活力商圈中,让仅占据 7 席的龙华区商业版图迸发出超常规发展动能。 龙华街道服务业营业收入达88.90亿元 增速稳居全区首位 "加快推进消费和服务业发展,挖掘高质量发展新潜力"是今年龙华区委党代会报告的头号任务,报告明 确提出要"全面建设国际消费中心城市主力区"。在全市的商业大棋中,作为行政区后起之秀的龙华区, 采用"商业+"及吸引港澳游客等诸多创新举措在商业发展中紧抓机遇后起直追。 在"深圳商业网点规划(2025-2035)"中,全市42个区域级活力商圈中,龙华区占据7个。被列为深圳重点 建设的全国级商圈的龙华超级商圈位 ...
龙华街道服务业营收88.9亿 增速全区居首
Nan Fang Du Shi Bao· 2025-07-01 23:10
在深圳建设国际消费中心城市的战略版图中,龙华区展现后起之秀的商业爆发力。 受访者供图 在深圳建设国际消费中心城市的战略版图中,龙华区展现后起之秀的商业爆发力。在消费服务业"半年 考"中,今年1-4月,龙华街道服务业累计营业收入达88.90亿元,同比大幅增长14.7%,增速稳居全区首 位,成为全区唯一实现两位数增长的街道,占全区服务业营收比重达23.8%。大浪街道后浪新天地上半 年出租率高达93%整体销售额约12亿元;民治街道以港澳客源开拓新消费群体,观澜街道则以文体赛事 激活商旅融合潜力等。龙华区各街道各出其招,在全市42个区域级活力商圈中,让仅占据7席的龙华区 商业版图迸发出超常规发展动能。 龙华街道推进超级商圈建设 打造"一核心多节点"商业布局 "加快推进消费和服务业发展,挖掘高质量发展新潜力"是今年龙华区委党代会报告的头号任务,报告明 确提出要"全面建设国际消费中心城市主力区"。在全市的商业大棋中,作为行政区后起之秀的龙华区, 采用"商业+"及吸引港澳游客等诸多创新举措在商业发展中紧抓机遇后起直追。 在"深圳商业网点规划(2025-2035)"中,全市42个区域级活力商圈中,龙华区占据7个。被列为深圳重 ...
规模化商业发展需要思考清楚哪些问题?
Sou Hu Cai Jing· 2025-06-26 08:31
很多企业主在想要扩大企业规模时,对于努力的方向十分模糊,不懂得该如何提升企业的发展质量。如果我们想要实现企业的规模化发展,需要思考清楚哪 些问题呢?下面就让我们从三个方面来一同了解下: 一、产品怎么做 规模化商业发展的前提,是需要我们有一个能被市场认可的产品。产品不仅是企业价值的载体,更是用户在市场上感知到品牌的重要触发点。 想要知道流量在哪里,首先就需要企业明确目标用户在哪里。通过选择合适的渠道进行精准投放,快速在不同平台上建立起影响力与用户生态,以此来帮助 品牌持续获得流量。 三、如何变现 流量和产品都只是手段,想要实现企业的规模化,最终的商业价值还是体现在变现能力上。从产品设计阶段开始,我们就要思考清楚到底选择何种销售模 式。 想要稳定获客,关键在于找到与用户价值相匹配的盈利方式,既不能让用户感到被剥削,也不能忽视商业回报。再结合高效的转化流程,保证用户能够在短 时间内被顺利转化。随着业务规模的扩大,我们可能还需要从用户分层的角度来考虑不同的定价策略,实现更加精细化的管理。 在设计产品时,最好要考虑产品具备一定的可复制性和标准化能力,以便在规模化过程中兼顾质量与效率,让用户获得更加稳定的体验,以实现品牌 ...
今明两年武汉商业看点,居然都在光谷!
3 6 Ke· 2025-06-24 03:26
近年来,在全面推进高质量发展的背景下,光谷不仅成为全省、全市先进制造业、科技创新、改革开放的排头兵,被认为是"短板"的商业领域也表现强 势。 前有大悦城控股、保利商业、首创奥莱等企业汇聚,后有瑞安房地产、凯德投资、华润万象生活等商业巨头抢滩登陆,光谷正成为武汉商业市场角力的新 阵地。 01. 光谷商业启新篇: 9个项目带来70万方商业增量 光谷商业,正在跑出了它应有的"速度"。 据赢商大数据监测,目前光谷已开业存量商业项目(含购物中心、商业街、奥特莱斯)合计23座,总商业面积约171.3万平方米,其中购物中心数量最 多,达14座,存量面积88.3万平方米。 | 商业体类型 | 项目名称 | 开阳时间 | 商业体量 | | --- | --- | --- | --- | | 购物中心 | Good One壹为邻 | 2025年 | 8.7 | | | (原武汉光谷中心城西社区邻里生活中心) | | | | 购物中心 | 上岸公园BloomRiver-期 (原联投花山河POD商业综合体) | 2025年 | 2 | | 购物中心 | 武汉国创季佳汇 (原国创汇购物中心) | 2025年 | 6.5 | | 购物中 ...
一支拥有73个赞助商的女篮球队,长什么样?
3 6 Ke· 2025-05-09 02:10
WNBA新赛季,印第安纳狂热将拥有41场全美转播的比赛,数量超过本赛季的湖人。 资源、流量和金钱正以前所未有的速度砸向女性赛场。 如果要从过去几年的世界体育版图中,选出一个全行业都在疯狂拥抱的超级趋势,那必定是女子体育的跃进,在绝对的趋势下,不管是运动品牌还是商业 联盟,都不想错过上船的机会。 但潮总是会褪的,你不能要求人们一直为了立场和口号往里砸钱,投入1块,拿回5毛+好名声的商业模式无法长久,所以整个体育行业都在面对着一个必 须回答的问题:所有的投入,什么时候能迎来「具象化」的商业回报? 凯特琳·克拉克「降临」印第安纳波利斯的第二年,美国人终于有答案了。 不是趋势、不是前景,而是实打实的数据、品牌价值和现金流。 「克拉克现象」 印第安纳波利斯常住人口只有80万,大概是朝阳区的四分之一,而在凯特琳·克拉克这颗超新星着陆之后,这个地广人稀的首府城市,猛地迸发出纽约、 洛杉矶级别的市场热度。 在进入职业联盟之前,作为NCAA D1总得分王(包含男子)的克拉克,就已经是全美家喻户晓的存在,而随着她以状元的身份进入WNBA并打完一整个 赛季,印第安纳狂热这支曾经默默无闻的球队,更是迅速跃升为北美最受关注的体育IP之 ...