同时，西部利得基金建立起以"积木式矩阵架构"与"WISE 系统"为核心的"共享式"组织体系。其中，"积 木式矩阵架构" 旨在将公司组织功能模块化，实现权责清晰、高效协同的运作模式，让决策回归专业， 让组织自我驱动；"WISE系统" 则是西部利得投研体系的科技内核，这套自主研发的系统不仅提升了投 研效率，同时助力基金经理将个人脑海中的选股逻辑与投资经验，转化为可回测、可迭代、可传承的标 准化系统模块。 贺燕萍推动了公司管理规模与发展质量的稳步提升。截至6月30日，西部利得基金非货币基金管理规模 实现超过25%的复合年均增长率，公司整体管理规模突破千亿，非货排名行业达到前50名。 贺燕萍表示，经营战略稳、产品策略稳、员工队伍稳这"三个稳"是贯穿公司十年发展的内核。在高管变 更公告上，西部利得基金董事会对贺燕萍在职期间为公司业务经营发展做出的贡献表示了感谢。 市场分析人士认为，随着组织体系和企业文化的日臻成熟，西部利得基金构建了具有自身特色的企业名 片。贺燕萍的"功成身退"，在行业高质量发展背景下，不仅为其个人职业生涯画上了一个圆满的句号， 也为西部利得基金依靠体系化平台，开启可持续发展的新征程打下了坚实的基础。 ...

公募基金行业再迎一位老将退休卸任。 10月10日，西部利得基金发布高管变更公告，公司总经理贺燕萍到龄退休，离任公司总经理职务，董事长何方 代任。 贺燕萍执掌西部利得基金近十年时间，并带领其从一家管理规模不足百亿、排名行业末端的小型基金公司，跃 升至管理规模突破千亿的行业中游力量，西部利得基金也成为行业中一个中小基金公司的突围范本。 十年时间打造"基础产品供应商" 公开履历显示，贺燕萍金融证券从业经验丰富，历任华夏证券研究所客户部经理，中信建投证券机构销售部总 经理助理，光大证券销售交易部总经理，光大证券资产管理公司总经理，国泰基金副总经理，自2015年11月起 担任西部利得基金总经理。 执掌西部利得基金十年间，贺燕萍确定了西部利得基金风格稳定不漂移的"基础产品供应商"差异化定位。在该 战略指引下，西部利得的各个业务条线展现出稳定与韧性，固收、量化、权益、混合资产等赛道齐头并进，打 造出多只受到市场较高认可的产品。 同时，西部利得基金建立起以"积木式矩阵架构"与"WISE 系统"为核心的"共享式"组织体系。其中，"积木式矩 阵架构" 旨在将公司组织功能模块化，实现权责清晰、高效协同的运作模式，让决策回归专业，让 ...

【导读】西部利得基金总经理退休离任 中国基金报记者 曹雯璟 10 月 10 日，西部利得基金发布公告称，公司总经理贺燕萍退休离任，董事长何方代任总经 理一职。 截至 2025 年 6 月 30 日，西部利得基金非货币基金管理规模实现超过 25% 的复合年均增 长率，整体管理规模突破千亿元大关。 西部利得基金总经理退休离任 10 月 10 日，西部利得基金发布高管变更公告称，公司总经理贺燕萍离任，离任原因是到龄 退休。同时，任命董事长何方代任总经理职务。离任时间和任职时间均是 10 月 4 日。 西部利得基金董事会对贺燕萍在职期间为公司业务经营发展做出的贡献表示感谢。 | 代任高级管理人员职务 | 总经理 | | --- | --- | | 代任高级管理人员姓名 | 何方 | | 是否经中国证监会核准取得高管任职资格 | | | 中国证监会核准高管任职资格的日期 | | | 任职日期 | 2025年10月4日 | | 离任高级管理人员职务 | 总经理 | | --- | --- | | 离任高级管理人员姓名 | 贺燕萍 | | 离任原因 | 到龄退休 | | 离任日期 | 2025年10月4日 | | 转任本公 ...

【导读】西部利得基金总经理退休离任 中国基金报记者曹雯璟 10月10日，西部利得基金发布公告称，公司总经理贺燕萍退休离任，董事长何方代任总经理一职。 截至2025年6月30日，西部利得基金非货币基金管理规模实现超过25%的复合年均增长率，整体管理规 模突破千亿元大关。 | 离任高级管理人员职务 | 总经理 | | --- | --- | | 离任高级管理人员姓名 | 贺燕萍 | | 离任原因 | 到龄退休 | | 离任日期 | 2025年10月4日 | | 转任本公司其他工作岗位的说明 | | 公开履历显示，贺燕萍金融证券从业经验丰富，历任华夏证券研究所客户部经理、中信建投证券机构销 售部总经理助理、光大证券销售交易部总经理、光大证券资产管理公司总经理、国泰基金副总经理，自 2015年11月起担任西部利得基金总经理。 西部利得基金总经理退休离任 10月10日，西部利得基金发布高管变更公告称，公司总经理贺燕萍离任，离任原因是到龄退休。同时， 任命董事长何方代任总经理职务。离任时间和任职时间均是10月4日。 西部利得基金董事会对贺燕萍在职期间为公司业务经营发展做出的贡献表示感谢。 | 代任高级管理人员职务 | 总 ...

2015年，一批在中国资管行业已经闯出了一点名堂的中年人聚在一起，做出了一个有些理想主义的决定 ——离开各自成熟机构中的安稳职位，按照心中多年来的所思所想，从头打造一家有特色的公募基金公 司。 1982年，30岁的霍华德·舒尔茨毅然辞去瑞典柏士德公司子品牌副总裁——一份年薪7.5万美元——的职 位，选择加入了彼时仅有四家门店的星巴克，他相信，咖啡店不应该只是卖咖啡的地方。此后三十多 年，这位向世界普及"第三空间"文化的"星巴克之父"，让人们看到了咖啡店的另一种可能性。 彼时的西部利得基金正是这样一片试验田。2010年成立的西部利得基金，最初经历了外方股东主导的经 营阶段。2014年公司股权结构发生变化，西部证券（002673）成为控股股东，利得科技成为参股股东。 在新的股权结构下，公司迎来了全新的发展机遇。寻求破局之道的股东方与怀揣"做点事"决心的经营班 子一拍即合，西部利得基金的"二次创业"故事由此展开。公募基金行业迎来了一家定位"基础产品供应 商"的基金公司。 转型与重建的艰辛按下不表，"二次创业"十年，西部利得基金 "基础产品供应商"的理念逐渐为客户所 认可。在十年如一日对"清晰、不漂移"产品策略的坚持 ...