近年来，甘肃完善干部考核结果运用办法等制度，强化考核结果综合运用，以考核结果择优比选提高选 人用人精准度、传导压力提升监督管理实效性、补齐短板增强教育培养针对性、引领担当强化激励关怀 导向性。 将考核结果作为调整配备班子、选拔使用干部的重要参考。近三年，依据政治素质考核结果累计取消30 个省管班子、102名省管干部考核评优资格。在干部动议和分析研判环节，将人选所在单位领导班子和 个人年度考核结果作为重要比选条件，优先使用考核结果为优秀的干部。2024年提拔和进一步使用的省 管干部中，近三年年度考核至少有一次优秀的占77.5%。注重在平时考核中看班子运行、在专项考核中 看班子担当、在年度考核中看班子实绩。2023年以来，省委对存在能力素质不适应岗位、不团结搞内 耗、工作不在状态等问题的16名干部进行了调整，有效避免考时雷声大用时雨点小。 甘组轩/中国组织人事报 "考核让我认识到自己的短板，这次培训针对性很强，特别是案例分析非常有助于提升解决实际问题的 能力。我要把学习成果转化为谋划工作的具体思路、破解难题的实际举措。"甘肃酒泉市瓜州县一名副 县长6月参加加快构建特色现代化产业体系推进高质量发展专题研讨班后，深有 ...

《中国组织人事报》12月26日刊发文章《甘肃用实考核结果奖勤罚懒、奖优罚劣，力避考时雷声大 用时雨点小》。 文章披露，2023年以来，甘肃省委对存在能力素质不适应岗位、不团结搞内耗、工作不在状态等问 题的16名干部进行了调整，有效避免考时雷声大用时雨点小。 以下为全文： "考核让我认识到自己的短板，这次培训针对性很强，特别是案例分析非常有助于提升解决实际问题 的能力。我要把学习成果转化为谋划工作的具体思路、破解难题的实际举措。"甘肃酒泉市瓜州县一 名副县长6月参加加快构建特色现代化产业体系推进高质量发展专题研讨班后，深有感触。 近年来，甘肃完善干部考核结果运用办法等制度，强化考核结果综合运用，以考核结果择优比选提高 选人用人精准度、传导压力提升监督管理实效性、补齐短板增强教育培养针对性、引领担当强化激励 关怀导向性。 将考核结果作为调整配备班子、选拔使用干部的重要参考。近三年，依据政治素质考核结果累计取消 30个省管班子、102名省管干部考核评优资格。在干部动议和分析研判环节，将人选所在单位领导 班子和个人年度考核结果作为重要比选条件，优先使用考核结果为优秀的干部。2024年提拔和进一 步使用的省管干部中，近 ...

Group 1 - The core message emphasizes the importance of cultivating and utilizing capable leaders who are willing to take responsibility and act decisively in the face of challenges [1][2] - There is a need to create an environment that encourages accountability and supports those who take initiative, ensuring that the right incentives and mechanisms are in place [1][3] - The article highlights the significance of evaluating leaders based on their performance in critical situations rather than their background or past impressions [2][3] Group 2 - The combination of strict management and supportive measures is essential to motivate leaders to take action and innovate, while also holding them accountable for their responsibilities [3][4] - The assessment of leaders should be a continuous process, allowing for the promotion of those who demonstrate outstanding performance and the removal of those who do not contribute effectively [3][4] - The article calls for a collective effort to instill a sense of responsibility among leaders, ensuring that organizational trust and accountability are effectively communicated [4]