具体而言，在价值重塑方面，是锚定受托人本源。过去谈价值，更多聚焦于"收益创造"；如今的价值重 塑，是践行金融的政治性、人民性，回归受托人本源的全面升级。 （原标题：华润信托党委书记、董事长胡昊： 信托业转型进入核心能力系统性重塑新阶段） 证券时报记者 刘艺文 近日，在"第十九届深圳国际金融博览会暨2025中国金融机构年会"分论坛"2025中国信托业发展高峰论 坛"上，华润信托党委书记、董事长胡昊发表了题为《从分类到深耕：信托公司核心能力的重塑与验 证》的主题演讲。 他表示，当下的信托业，正处在一个前所未有的政策赋能与转型深化的关键节点，一套逻辑连贯、导向 清晰的"政策组合拳"已然形成，为信托业绘制了一张从"分类规范"到"深耕提质"的转型蓝图，回答 了"转型向何处去、能力如何构建"的根本问题。 他称，"十四五"以来，华润集团围绕自身转型发展，采取一系列举措，取得良好成效，引导华润信托从 价值、业务、组织等多个维度重塑，打造与受托人定位相匹配、与高质量发展要求相适应的核心能力体 系。 在业务重塑方面，是紧扣分类新规。价值重塑的落地，必须依靠业务重塑来承载。信托"三分类"新规和 《资产管理信托管理办法（征求意见稿） ...

11月19日—20日，"第十九届深圳国际金融博览会暨2025中国金融机构年会"在深圳举行。在20日上午的"2025中国信托业发展高峰论坛"分论坛上，华润信 托党委书记、董事长胡昊以《从分类到深耕：信托公司核心能力的重塑与验证》为题发表演讲。今日（12月3日）发布演讲主要内容。 尊敬的各位领导、各位同业伙伴、各位来宾： 组织重塑，适配转型需求，围绕核心能力需求构建"敏捷高效、协同联动"的组织体系，重点强化四大能力支撑。一是强化投资研究能力，力争实现"全市 场覆盖、跨品类联动"的投研体系；二是强化运营服务能力，通过标准流程优化、服务场景延伸，提升全流程运营效率；三是强化风险管理能力，将风控 嵌入业务决策、产品设计、投后管理等各个环节；四是强化科技创新能力，以数字化转型为抓手，提升业务处理效能、降低操作风险。 精神重塑，融贯受托文化，将"五要五不"融入信托文化建设，培育和树立诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规的受托文化，让每个员工 都成为信托文化的"承载者"。 （△ 华润信托党委书记、董事长 胡昊） 大家上午好！ 非常荣幸能在深圳金融博览会之际，与各位深耕信托业的同仁们一起探讨行业转型的重要命题。作为 ...