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4年亏损超10亿,大庸古城“决策失误”谁买单?| 新京报快评
Xin Jing Bao· 2025-06-29 08:41
如今,当地已明确要"努力盘活"大庸古城。具体效果怎样,仍有待观察。但是,既然确定存在"决策失 误",也就应该要有人为此承担相应的责任,为其"失误"买单。 事实上,该项目在报批、建设、业态布局等过程中,还存在手续不完善、工程超概算、项目逾期等问 题,相关职能部门和业主单位在审批监管等方面存在不少漏洞。要真正"善后""盘活",就应该在对这些 问题进行全面复盘的基础上,依法依规追究相应责任,并把"漏洞"补上。 从更大的视野看,类似的"人造古城"失败案例,并不少见。此前有数据显示,全国历史文化名镇数量不 过300余家,但已开发或正在开发的古城镇达2800多座,相当于每个县级行政区都标配一个"古镇" 。 自2021年试营业以来,大庸古城就持续亏损,这一"烂尾"迹象早就引发关注。此次《焦点访谈》的报 道,对背后的原因有了更多披露。 如相关运营企业负责人明确表示:"跟风了,跟全国古城古镇热的风了。看人家古城古镇搞得好,总认 为自己造一个出来,我也可能运营得好,当时对市场的预判还是有一定的主观性"。 还有相关负责人坦承,项目上马很仓促,事前对市场研究不足,对产品如何打造,业态如何布局,功能 如何配套,运营怎么开展,品牌如何塑 ...
“苏超”的作业该怎么“抄”?|壹快评
第一财经· 2025-06-07 15:23
2025.06. 07 本文字数:2244,阅读时长大约4分钟 作者 | 第一财经 秦新安 第二个陷阱是包打天下,管得过宽过细。一些政府部门如果以为自己无所不能,什么都插一手,甚至直接 代劳,往往容易出问题。在这方面,远到上世纪末河南郑州设立"馒头办",近到前不久河北三河的招 牌"红改绿" 事件,都是教训。 反观江苏各级政府在"苏超"上的操作,则是简政放权、充分发挥市场创造力的正面例子。"苏超"联赛由江 苏省体育局与13个地市政府联合主办,由各设区市体育局、江苏省足协、省体育产业集团联合承办。办 赛过程中,政府只做了三件事:授权承办单位制定规则(依身份证号等确定参赛资格,每队最多限3名职 业球员);提供硬件设施保障(尽可能选择距离近的体育场,并且根据观众人数及时升级);"围观"群众 和媒体造"梗"(不指导示范发通稿,只要无伤大雅皆不干预)。赛事爆火后,各地政府才在招徕和接待球 迷、游客方面主动作为。 因为高考,本周末没有"苏超",部分人的失落感,比周四晚上国足输球,提前告别2026年世界杯还来得 严重。原本只是江苏省内"十三太保(13个设区市)"的球场"内斗",却在全国范围内"火"出圈,并因此 带动大量文旅消 ...
壹快评|“苏超”的作业该怎么“抄”
Di Yi Cai Jing· 2025-06-07 14:39
有心"抄'苏超'作业"的地方千万要避开这三大陷阱。 "苏超"的设想也是江苏省领导提出的,但并非拍脑袋决策,而且一开始也不是"高举高打",对赛区场地 的要求仅为不低于2000座。据江苏省足球运动协会副主席王小湾对媒体介绍,去年12月份,江苏办了一 个足球发展重点城市南京和苏州对抗赛,希望借此带动全省足球热潮,普及足球文化。尝试的反响非常 好,省领导于是提出"苏超"的想法。随后,省政府召集相关部门开会研究,各地政府共同发力。承办单 位就赛事规程等反复征求各参赛队意见,共同完善。整个过程都群策群力,充分保证了民主。 可见,被网友们誉为"天才发明"的"苏超",更是科学民主决策的产物。其他地方如果想举一反三搞自己 的"某超""某赛",切记避开领导个人心血来潮盲目决策的陷阱,坚持科学、民主、审慎决策,同时密切 跟踪实施效果,分析研判形势,适时进行调整。 第二个陷阱是包打天下,管得过宽过细。一些政府部门如果以为自己无所不能,什么都插一手,甚至直 接代劳,往往容易出问题。在这方面,远到上世纪末河南郑州设立"馒头办",近到前不久河北三河的招 牌"红改绿" 事件,都是教训。 反观江苏各级政府在"苏超"上的操作,则是简政放权、充分 ...
习言道|编制这份发展战略,习近平要求登报发问卷
Zhong Guo Xin Wen Wang· 2025-05-21 07:44
The F 中网 狗 网 网 网 网 网 c s c s c s c s c s c s c s c 中新网5月20日电题:编制这份发展战略,习近平要求登报发问卷 35年前,1990年6月的一天,刚担任福州市委书记不久的习近平同志登上一艘小客轮,沿闽江往出海口顺流前行。在一张简陋的桌子上,他摊开福州市地 图,与同行干部一起讨论这座城市未来的发展方向。 到任福州,习近平同志的工作先从调查研究开始,从1990年4月到1992年5月,他有三分之二以上的时间都在基层搞调研。 在大量调研的基础上,1992年5月,习近平同志牵头编制《福州市20年经济社会发展战略设想》(简称"3820"战略工程),科学谋划福州3年、8年、20年的发 展蓝图。 为了编制好这个长远发展战略,在习近平同志的领导下,1627名干部围绕581个课题调查研究,完成了367篇调研报告。课题组还北上南下,分赴其他城市考 察取经。福州市委召集各领域的专家学者、企业负责人,先后召开数十场不同类型的征求意见会。 此外,习近平同志还要求在《福州晚报》刊发调查问卷,征求市民建议,半个月时间,就收到了近三万份问卷,占到当时晚报发行量的近一半。 当时,一对离休老夫妇, ...