据了解，新经销商投资人中，既有像长久汽车、蓝池集团这样全国百强级别的经销商集团，也有像珠峰集团这样深耕本地的区域头部经销商集团，依托其 行业经验和区位优势，为新店的运营提升奠定了良好的基础。 6月4日，广州青麒4S店开业，这是一汽-大众大众品牌第900家经销商。 在2025年1—5月，一汽-大众大众品牌已完成73个经销商网点招募，55家新经销商开业，新招募经销商覆盖66个市县，近一半位于下沉市场，且吸引了众 多知名经销商集团参与。 在汽车行业深度变革与市场竞争白热化的双重压力下，一汽-大众大众品牌全国第900家经销商广州青麒4S店的开业，不仅是其渠道版图扩张的里程碑，更 折射出一场基于商业理论深度应用的系统性变革。 在新能源汽车浪潮冲击下，一汽-大众的独特价值，在于其以"渐进式变革"破解了传统车企转型的核心矛盾，在"规模驱动"向"结构优化"的跃迁中，走出了 一条既符合行业特性、又兼具创新突破的独特路径。 在稳定中求创新，在存量中挖增量。这场变革从渠道模式创新到运营体系重构，不仅反映了一汽-大众大众品牌展现出的强大的创新能力和适应市场变化 的能力，更为传统车企在存量市场竞争中提供了具有参考价值的转型样本。 轻量 ...

大海航行靠舵手，从古至今，凡是能够带队伍打胜仗的人必须是有极高要求的，否则队伍就散了。 比如你去创业做老板，你需要告诉员工朝哪个方向努力才是正确的，这就像是打粮食，能够有收益才能持续。否则员工看跟着你既没有成就感，也没有前 途，他们就会"良禽择木而栖"。 打胜仗是最好的团建，也是树立老板权威和提升员工对公司归属感的最好方式。 所以做老板是有压力的，不仅仅是因为你有钱。事实上，如果下属和员工打心底觉得你不行，那他们哪怕从你这里领很高的薪水，他们也不会尊重你。 这样的上下级关系就很麻烦，不是什么人都能当一把手的。 哪一种人能当一把手？看任正非就懂了：必须是能提纲挈领的明白人 首先看任正非是如何看管理干部选拔的，"我们把权力下放给最明白、最有责任心的人，让他们对流程进行例行管理。" 注意这两个条件，什么叫"最明白"，就是说心里有数，这个人必须对要做的工作非常懂，既知其然又知其所以然。因此，我们就能理解"让听得到炮声的人 呼叫炮火"的内涵了。 不管是任正非还是其他老板，都不会喜欢那种"以其昏昏使人昭昭"的管理者。 什么叫"最有责任心"？就是说这个事不仅仅是要做完，还要做好，对工作有责任感，这样的管理干部才能让下面的人 ...