你在工作中有没有遇到过这样的情况： 你是团队中最能干的那一个，是骨干。但到最后，一有活儿来，领导就安排给你，逮着你一个人用。 你是干得最多的，但收入却和其他人差不多。 你慢慢发现，越是能吃苦的人，越有吃不完的苦。 1.管理上的懒惰 其实，这就是职场上的"鞭打快牛"现象。 这一情形几乎在大多数公司都存在，到最后，那些能干的员工就会不堪重负，身心俱疲。 为什么会"鞭打快牛"？ 那么，为什么会出现鞭打快牛的情况？其实主要是这3个原因。 因为快牛工作能力出色，和其他人比起来，快牛做事时成功率更高。 管理者基于省力的原则，宁愿将更多的任务交给"快牛"。这样做，对管理者来说是非常省心的，不需要 进行额外的沟通指导、监督，可以减去很多成本，也不用担心这些优秀的人把事情办砸带来风险，所以 就会"一有事就找快牛"。 而这背后，恰恰体现的是管理者思维和行动上的懒惰。 他不愿意去思考如何激发其他员工的潜力，不愿意通过辅导提高其他人的能力，让其他人也能承担起相 应的责任，只知道一味鞭打快牛。 当你有一天不想干的时候，你反而会被领导埋怨，认为你执行力不够，态度有问题，等等。 就像莫言说过的："当一碗水端不平的时候，总是会牺牲那个最善良 ...

"我们公司每年浪费在无效会议上的时间，相当于三个全职员工一年的工作量。"——当一位CEO向老王透露这个数据时，老王 看到了这位CEO眼中的无奈和心痛。老王认为，这绝非个案，哈佛商学院的研究显示，65%的高管认为会议阻碍了他们完成实 际工作，而普通员工每周平均有31小时被无效会议吞噬。在这个充满不确定的市场环境下，会议效率直接决定企业生死，那些 被低效会议拖垮的公司，正在以惊人的速度被市场淘汰。 下面老王为大家分享一下高效会议的九大黄金法则： 1、会议纪律：从"红包文化"到"时间敬畏" 迟到必须发红包——这不仅是规则，更是对时间价值的集体宣誓。深圳某科技公司CEO张总告诉我："自从实行迟到发红包制度 后，会议准时率从63%飙升至98%。"但比数字更重要的是文化变革：当一位副总裁因堵车在全员大会发出2000元红包后，"时间 就是金钱"从口号变成了肌肉记忆。 腾讯微信事业群的"站立会议"更值得借鉴：没有椅子，所有人站着开，天然倒逼会议压缩至30分钟内。其负责人透露："站立状 态下人的专注力只有坐着的70%，但决策效率却提高了300%。"这印证了帕金森定律——工作会填满分配的时间，设定严格时限 反而激发最高效能。 2 ...