《财经》新媒体 撰稿人 舒志娟/文 高素英/编辑 "与七年前相比，今天的郎酒正由内而外发生深刻变革：更成熟、更具体系力量；战略、组织、产品、 战术、执行环环相扣，拥有了更强的内心、实力、'骨骼'与'肌肉'。"近日，在"2025年度郎酒品牌年会 暨年度十大图片发布"现场，郎酒股份总经理汪博炜如此总结公司近年来的发展。 这一系统性变革的成效，已初步反映在其应对行业波动的经营结果中。根据郎酒公布的2025年经营数 据，完成全年生产经营目标，经销商出货量实现微增长。同时，截至2025年，其优质酱酒贮存量突破30 万吨，展现出稳健发展态势。 支撑其业绩的，是郎酒近年来推进的"经典与潮流"双轨战略，其内核被定义为"拼³"逻辑，即追求品 质、品牌、品味的乘数效应，实现协同发展。一方面，红花郎固守宴席市场基本盘，连续三年稳居酱酒 市场销量前列，成为经典品类的重要增长极；另一方面，郎酒以时尚化表达与国际化合作打破传统边 界，通过产品形态创新与场景拓展，推动白酒融入当代酒饮生态。 从行业发展逻辑来看，这一战略契合了存量竞争时代的核心需求，在坚守品质与经典传承的基础上，通 过系统性创新突破应对市场挑战。而郎酒的多轨尝试，实则是将外 ...