获得特别咨商地位的非政府组织需经过严格的资格审核，确保其在特定领域具有专业能力和国 际合作经验。 获得特别咨商地位的组织可以享受的权益和责任是，参与联合国会议（可以出席联合国及其附 属机构的会议，提供专业意见和建议）；提交建议报告（可以向联合国经济及社会理事会提交 建议报告）；参与政策制定和讨论；发表声明（可以在特定场合发表声明，表达组织的观点和 立场）；加强国际合作（通过与联合国的合作，加强与其他国际组织的交流与合作，提升组织 的国际影响力）等等。 来源 / 经 纬讯 据中国国际科技促进会副秘书长兼新闻发言人张志军介绍，今天（2025年6月19日星期四）联 合国网站信息显示， 科促会联合国特别咨商地位申请已经被联合国审核批准通过。 联合国特别咨商地位是联合国经济及社会理事会（ECOSOC）授予非政府组织的一种特殊参与 资格 。 取得联合国特别咨商地位的组织能够参与联合国事务并提供专业咨询，可以在特定领 域内与联合国建立联系，参与联合国会议、提交建议报告、发表声明并参与政策讨论。 2025母基金研究中心专项榜单评选正式开启 2025 40U40优秀青年投资人榜单揭晓 2024中国母基金全景报告 母基金研究中心 ...

第三，退出端。IPO边际改善，并购与S基金崛起。2024年，IPO市场中境外IPO逐渐回回暖，境外IPO数量同比增长12%，实际 退出达22.14亿元。国内，港股、科创板成科技公司主通道。进入2025年，IPO市场更加活跃，港股跃升全球IPO募资王座，受 DeepSeek引爆中国资产提振，港股成为VC/PE的重要退出通道。除了IPO，并购重组与S交易同样激增，其中，并购案例环比增 长136%，S基金交易折扣率超40%，二级转让退出比例显著上升。 此外，政策与监管也在积极引导股权投资行业。2025年《关于促进政府投资基金高质量发展的指导意见》出台，要求政府引导 基金聚焦科技创新和产业升级。注册制全面落地推动IPO再次提速。港交所为加速科技公司IPO过审率，推出"科企专线"，完善 上市制度优化。 2025年，中国股权投资行业迎来新起点。 回顾过去一年，股权投资行业在募投退三方面发生了较大变化。 首先，募资端。国资进一步主导深化，市场化资本呈现收缩态势。2024年，募资端的深刻变化是，人民币基金募资占比达 98.5%，国资背景LP（含政府引导基金、国有控股机构）贡献了超93%的募资总额，市场化LP持续退出，外币资金 ...

本期导读： 还活着、 愿意领投 的民营机构不多了。 小微创投&投早投小 作为股权投资行业的从业者，之前写了不少本行观察的文章。从自身的从业来说，写这个题材， 一、是为了吐槽一下干这行的不容易；二、是了解自己、定位自身。我们这个行业的同行，大多时 间是在研究被投项目的赛道分析，而很少去分析自己在行业位置定位和竞争力。圈外人觉得："私 募"、"股权"、"投资"、"天使投资人"......这些词汇，听起来都是相对比较高大上的名词。给别人 投钱那是朝南坐，纯甲方！实际上，这个钱也不是大风刮来的，募集就是求人，投完还是要退出。 募集和退出，是纯乙方的活--求单和要账，这是全天下最难的几个事之一。真正做全整套链条，也 只有自己知道： 这活，真不好干！ 中国股权行业从2000年初起步，到今天有快25年的历史了。机构数量最多时候有3万家注册，细分 主业其实也是千奇百怪。如果把与我们类似的同类（比如说猫科动物），可以先这样用这样的条件 先筛一圈： 1. 有人民币基金，非纯美元； 这两个币种不一样，募集、管理、退出思路完全不一样； 2. 有盲池基金， 因为如果只有专项基金或者单一LP基金。这个基本上是通道+尽调的业务了； 3. ...

叫小宋 别叫总 . 一级市场从业，主要看硬科技这里讲点平时不让说的 （一） 请问尊敬的合伙人：目前只有投资团队有跟投机制。您说，因为项目是投资团队找的。 那么，基金里面， 募资团队是不是也要跟一点？ 因为 l p是募资团队找的呀。 如果 l p的落地、对赌等条款，导致我们投不到好项目，进而导致我们投的项目退不出来，是不 是应该l p也负责？募资团队也负责？ 但是现在呢，募资团队每年拿的募资奖励，金额比投资团队的投成奖多多了，还没有什么跟 投。合伙人，你能不能给我解释解释？ （二） 以下文章来源于叫小宋 别叫总 ，作者叫小宋 尊敬的合伙人，感谢您没有设置强行跟投机制。几个老员工常说，感谢合伙人，一定 9 9 6工 作，为公司奋斗到死。 难道 …不是因为您给的薪资太低了，如果再强制跟投，根本就招不到人了？ 然后，因为不强制，所以我入职至今，一个项目都没有参与过跟投。 您那天还问我，怎么不跟？我现在回答您：因为你们这家机构投的项目都不行。 您可能又会问，但是项目不是我挖掘，我推进的么？ 是的，我推这些项目，是因为以你这家机构的档次，项目方配合尽调，给额度的，还能给对赌 的，给落地的，只有这种档次的项目了。 你机构是 ...

在某种意义上，管理费是一众中小GP在下行周期中的"生存线"。募不到新基金，没钱做新投 资，也没有退出回报，许多中小GP只能靠管理费过活。 对GP来说，管理费是最稳定的收入。不过，这部分收入也正在发生"变化"。 " 我们没有完成去年的返投任务，被扣管理费了 。按照要求，上年度的考核结果不合格，扣除 了我们2 0%的管理费。"某VC机构合伙人王东（化名）告诉母基金研究中心。 01 国资LP"拿捏"住了管理费 不仅是管理费可能会因考核结果而扣除， 已经收到手的管理费，也可能需要"返还" ——上述 合伙人告诉母基金研究中心，现在有许多国资LP约定，如不满足业绩指标或返投等要求，后续 GP需要将部分管理费退还给LP。 并且，在管理费支付方式上， 一次性支付的LP变得越来越少 。某母基金招募子基金管理人的 公告对管理费支付的规定为：子基金当年实际支付管理费金额按照提取管理费的7 0%给付；次 年上半年根据上一年度考核结果确认合格后，再给付1 5%；余下的1 5%在基金清算时给付。 采取这种形式的母基金越来越多。日前某子基金管理机构遴选公告中指出："母基金管理机构 每年度对产业子基金进行考核评价。产业子基金每年实际计提管理 ...