在华润啤酒以123亿元收购金沙酒业55.19%股权两年后，这家曾经增速惊人的酱酒企业不仅没有如愿腾飞，反而陷入增长停滞、价格混乱、经销商溃退的 恶性循环。 "对于华润而言，要么不做，要么做到行业第一。"这是侯孝海担任华润啤酒执行董事及董事会主席时对华润"1+N"战略中，发展其他品类业务的定调。如 今，侯孝海已辞职，而留下的"1+N"中的"N"也已成为了一地鸡毛。 从华润雪花入局的白酒企业来看，除了汾酒，景芝酒业、金种子酒、金沙酒业都并没有因为华润的收购而实现质的飞跃，目前景芝酒业依旧是一家不知名 的小酒企，金种子酒也在继续亏损，金沙酒业更是遇到了2018年崛起以来最严重的困境。 《道德经》有言"治大国若烹小鲜"，这句话最简单的阐释就是"不折腾"，但华润收购金沙酒业后，除了在人事上折腾外，还在产品上进行了"瞎折腾"，甚 至在去年末还抛弃旗下大单品摘要的品牌定位"书读经典，酒饮摘要"，更换为了"争上游，喝摘要"的品牌宣传口号。 这一口号中的"争上游"的表述还被消费者认为"太过功利"，消费者对"争上游"的联想词TOP3为"销售团队""团建酒""老板画饼"，带有明显的支持PUA。这 种主动丢掉品牌文化资产，选择更"L ...