作 者：白勇 来 源：正和岛（ID：zhenghedao） 一、前言：探寻海尔管理变革之"道" "我们生活其中的现实世界，它的真谛究竟是什么？"能回答玛格丽特·惠特利这个问题，才能真正解释海尔。 现有的西方管理学理论，无法对今天的海尔作出本质性的解释，因为二者背道而驰。只有运用新科学，才能解释海尔。本案例既是研究海尔变革，更是阐 述一种思想。 呼啸而来的量子力学正在更新人类的应用技术和世界观，量子力学——量子世界观——量子思维——量子管理思想，正在超越（甚至颠覆）牛顿力学—— 机械世界观——西方管理思想所带来的看似根深蒂固的传统管理。 海尔的"人单合一"变革，将原来金字塔形的科层制组织转变成了一个网络化生态组织，这一变革，高度契合量子思维，打破了传统企业明确的边界意识和 封闭状态，颠覆了西方管理思想，证实了"一切都是高度活跃、无限互联，并且具有多种可能的自组织能量场"，用成就斐然的创新性实践，开创了全球企 业管理的新方向。 为什么要研究海尔的量子管理特征？有何意义？ 简单说，海尔用十六年的实践证明了"人单合一"变革的正确性，但是至今没有找到系统的理论支撑，没有理论支撑就无法解释其运营体系，也就难以深入 研究， ...