作 者：白勇 来 源：正和岛（ID：zhenghedao） 一、前言：探寻海尔管理变革之"道" "我们生活其中的现实世界，它的真谛究竟是什么？"能回答玛格丽特·惠特利这个问题，才能真正解释海尔。 现有的西方管理学理论，无法对今天的海尔作出本质性的解释，因为二者背道而驰。只有运用新科学，才能解释海尔。本案例既是研究海尔变革，更是阐 述一种思想。 呼啸而来的量子力学正在更新人类的应用技术和世界观，量子力学——量子世界观——量子思维——量子管理思想，正在超越（甚至颠覆）牛顿力学—— 机械世界观——西方管理思想所带来的看似根深蒂固的传统管理。 海尔的"人单合一"变革，将原来金字塔形的科层制组织转变成了一个网络化生态组织，这一变革，高度契合量子思维，打破了传统企业明确的边界意识和 封闭状态，颠覆了西方管理思想，证实了"一切都是高度活跃、无限互联，并且具有多种可能的自组织能量场"，用成就斐然的创新性实践，开创了全球企 业管理的新方向。 为什么要研究海尔的量子管理特征？有何意义？ 简单说，海尔用十六年的实践证明了"人单合一"变革的正确性，但是至今没有找到系统的理论支撑，没有理论支撑就无法解释其运营体系，也就难以深入 研究， ...

海尔智家 20250609 海尔智家在全球家电市场的地位如何？ 海尔智家是全球大家电布局的标杆企业，也是高端品牌打造的旗帜。2024 年， 公司营收达到 2,860 亿元，其中海外收入占比为 50%。根据欧瑞的数据，海 尔在全球大家电市场的自主品牌零售额份额为 17.4%，排名第一。在中国、北 美、澳新以及不含中日韩的其他亚太市场，海尔的大家电自主品牌零售量份额 也始终排名行业第一。中国市场方面，海尔冰箱和洗衣机的零售份额常年排名 第一。此外，海尔拥有完善的全球品牌集群和供应链体系，通过跨产品、跨区 域研发、制造和营销三位一体，以及自建、互联和协同运作模式，使其能够更 好地对冲潜在的全球贸易风险。 海尔智家积极推动数字化变革，加强终端零售能力建设，落地三翼鸟智 慧家居模式，实现从渠道铺货到零售驱动转型。通过数字库存和数字营 销，加强用户运营和全生命周期管理，提升分销管理和门店运营效率。 海尔空调业务近年来不断提升，2024 年内销出货量超 1,270 万台，仅 次于美的与格力。通过设立压缩机合资工厂和加强供应链一体化建设， 盈利能力逐步改善，2025 年一季度线上线下份额均提升。 摘要 海尔智家作为全球家电龙 ...