荣耀为什么要转型，又准备把自己带向哪里。 文 丨 韩松阳 "这个行业需要一些改变的勇气，是时候一起做些改变了。" 3 月 1 日，荣耀 CEO 李健在巴塞罗那世 界移动通信大会（MWC）上说。 这不只是一句宣言，更像是荣耀过去一年改变的缩影。 一年前，李健接任荣耀 CEO，不仅面对手机行业惯常的市场压力——国内智能手机市场增长放缓，存 量竞争持续加剧；AI 技术也在重塑手机产业，过去围绕参数、渠道和供应链展开的竞争方式，开始让 位于一场关于智能体、生态和终端形态的新竞赛。 李健带着荣耀交出了一份更稳的成绩单。2025 年，荣耀手机发货量首次突破 7100 万台，同比增长 9%；中国区稳住了基本盘，海外市场销量则同比增长近 50%，增速位列全球前十智能手机厂商前列。 荣耀的变化不只体现在出货数字上，它也成为这一轮智能手机公司 AI 转型中动作最密集、行动最坚 决的公司之一。 去年 MWC 上，李健发布阿尔法战略，明确把荣耀的定位从智能手机制造商推向 "全球领先的 AI 终端 生态公司"，并给出 "打造智慧手机、构筑智慧生态、拥抱智慧世界" 的三步走路线。 此后一年，这套战略一步步落地：新交互形态的 Robot ...