Core Insights - Odoo is recognized as the world's leading free open-source ERP system, known for its robust functionality and modular design, making it suitable for businesses of all sizes and types [1] - Ah Cacao, a specialty chocolate café in Sanya, China, integrates Odoo to manage its operations efficiently, overcoming challenges associated with using multiple non-integrated tools [1][2] Company Overview - Company Name: Ah Cacao - Location: Sanya, Hainan Province, China - Industry: Food and Beverage - Applications Implemented: Point of Sale (POS), Inventory, Procurement, etc. - Number of Users: 30 - Number of Employees: 10 - Hosting Type: Odoo.sh [5] Operational Challenges - Prior to using Odoo, Ah Cacao struggled with data integration, requiring manual transitions between different information sources, which hindered strategic decision-making and operational efficiency [2] - The decentralized environment made inventory management and production planning difficult, necessitating a unified platform for visualizing business processes [2] Odoo Implementation - Ah Cacao chose Odoo for its open-source nature and high adaptability, allowing the company to develop and adjust processes according to its needs [4] - The integration of Odoo has enabled Ah Cacao to connect various operations, including sales, production planning, inventory, and strategic reporting, leading to improved accessibility and efficiency [4][7] Business Growth - Since implementing Odoo, Ah Cacao has achieved a year-on-year growth of 10%, attributed to better planning, cost reduction, and enhanced operational efficiency [10] - The company has emphasized the importance of community feedback and technical support from Odoo, which has contributed to its development and operational success [10][12] Future Outlook - Ah Cacao is expanding its presence, with plans to open its first store in Haikou, leveraging Odoo for agile and precise operational control [7] - The company aims to build a high-efficiency and scalable future that aligns with its core values of tradition, flavor, and sustainability [12][13]

考虑到流量优势以及长远的发展考虑，越来越多Shopee跨境卖家或者是国内电商转向了做Shopee本土店的，但是，很多卖家在运营过程中会发现很多不便： 1. 店铺的销售、财务、库存模块是分开的，但是做电商的，很多数据都是一体的，跨部门之间的沟通很容易导致错误和错漏的产生。 2. Shopee店铺日常运营有很多重复性的工作，人工处理太低效 3. 库存管理这个是最大的问题，店铺多了，仓库数据很容易混乱 4. 还有一个就是产品发布的问题，虽然说可以找翻译、设计，但是很麻烦，需要不同软件之间切换。 根据我自己多年的运营经验，想要解决这些问题， 一个合适的ERP系统就可以帮忙搞定，比如我自己正在用的EasyBoss ERP： | EasyBoss | 首页 | 产品 | 订单 采购 | 仓库 分销 | 数据 | 系统 | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 妙手旗下品牌 | | | | | | | | | | 置 授权管理 | < | 授权店铺 | | 阜 综合分析 | 实时数据 | | 实时大屏 | | | 授权店铺 | | | | ...

今年以来，拟IPO企业上会节奏明显提速。 截至4月底，年内A股共有17家企业首发上会，审核结果均为 通过，过会率100%。仅是4月，IPO上会数量就超过一季度总数、部分企业10天内注册生效、多家"消费 类"企业IPO迎来实质性进展，传递出A股IPO市场逐渐回暖的迹象。 尽管如此，但"全面回暖"还为时尚早，那么，站在 企业视角 ，我们应该从哪些方面入手，做好IPO规范 和股改工作，协调好中介机构人员和企业各部门员工之间的具体分工，提升IPO成功率？ 答案就在 《境内IPO实操手册（企业视角）》 中—— 境内IPO实操手册（企业视角） 1.纸质资料《境内IPO实操手册（企业视角）》 2.线上课程《不同板块IPO审核要点解析（14案例）》 3.梧桐定制笔记本1个 扫码可查看详情 限时特惠 立享8折 | Q： 如何试读？ | | --- | A： 扫码→点击"赠品 内含3个商品"→点击"试读" 《境内IPO实操手册（企业视角）》共有254页，12.3万字，内容主要分为四个部分，分别是 上市前的准 备 、 企业上市规范 、 企业股改要点 、 其他重要事项 。 PPPPaaaarrrrtttt 1111 第一部分共有6个 ...

Steelcase Inc. (NYSE:SCS) Q4 2025 Earnings Conference Call March 27, 2025 8:30 AM ET Company Participants Mike O'Meara - Director, Investor Relations and Financial Planning and Analysis Sara Armbruster - President and Chief Executive Officer David Sylvester - Senior Vice President and Chief Financial Officer Conference Call Participants Gregory Burns - Sidoti & Company Joseph Gomes - Noble Capital Markets Steven Ramsey - Thompson Research Group Reuben Garner - The Benchmark Company Operator Good morning. My ...

当前，虽然IPO受理速度有所提升，但审核态势仍旧趋严。站在 企业视角 ，我们应该从哪些方面入 手，做好IPO规范和股改工作，协调好中介机构人员和企业各部门员工之间的具体分工，提升IPO成功 率？ 答案就在 《境内IPO实操手册（企业视角）》 中—— 境内IPO实操手册（企业视角） 1.纸质资料《境内IPO实操手册（企业视角）》 2.线上课程《全面注册制IPO审核要点》 3.梧桐定制笔记本1个 扫 查看详情 扫码可查看详情 或试读内容 Q： 如何试读？ A： 扫码→点击"赠品 内含3个商品"→点击"试读" 《境内IPO实操手册（企业视角）》共有254页，12.3万字，内容主要分为四个部分，分别是 上市前的 准备 、 企业上市规范 、 企业股改要点 、 其他重要事项 。 PPPPaaaarrrrtttt 1111 第一部分共有6个章节， 其中，既介绍了企业上市之前需要了解 的主要工作、参与者、上市发行条件、 整体流程等基本事项，也有关于企业应该如何选择中介机构、判断上市可能性等关键 事项。 例如，在IPO时间规划时，企业可以根据IPO启动时点是否在申报期内， 将其分为申报期内的策略和申 报期外的策略。 对于申报期 ...

当下 ，强监管、高 要求，以及持续保持在较低水平的IPO审核通过率已成为A股IPO的常态，也就是 说，只有那些准备充分、实力雄厚的企业才能成功IPO。 因此，对于许多计划IPO的企业和中介机构来说，现阶段最关键的 是提升自身的核心竞争力和业务能 力。 对此，我们特别从 企业 和 中介 的视角出发，精心挑选了两本关于IPO实务的纸质阅读材料，推 荐给大家： 境内IPO实操手册（企业视角） 1.纸质材料《境内IPO实操手册（企业视角）》 2.线上课程《全面注册制IPO审核要点》 3.梧桐定制笔记 本 1个 《境内IPO实操手册（企业视角）》 《A股IPO审核笔记（中介视角）》 周年庆 立减50元 扫码试读内容 ▌ 大纲内容 《境内IPO实操手册（企业视角）》共有254页，12.3万字，4大部分内容： 第一部分主要介绍了企业在启动上市之前，应该了解的基础知识和重要事项。 第二部分主要围绕上市规范"五步法"展开，分别讲解了企业应该如何在股权结构、组织结构、 业务流程、财务规范、ERP系统上线这五个方面做好调整和规范工作。 第三部分重点讲解了企业股改时的重要事项，以及企业应该如何降低上市成本。 第四部分逐一介绍了企业在 ...