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广汽“番禺行动”一周年:落地华为“第一境” 埃安战略由B转C
一种是零部件模式,华为仅作为传统零部件供应商,提供标准化硬件模块,不参与整车设计与研发,比 如使用华为通信模组的奔驰、奥迪;二是HI(Huawei Inside)模式,即华为提供全栈式智能汽车解决方 案,包括智能驾驶ADS、鸿蒙座舱、车控系统等,典型代表如极狐、阿维塔;三是鸿蒙智行模式,华为 从产品定义、设计到营销、销售全链路主导,与车企深度共创,也就是我们熟知的"五界"。 在合资品牌销量普遍承压的背景下,"番禺行动"的核心目标是做强广汽的自主板块:争取在2027年实现 自主品牌占集团总销量60%以上,挑战自主品牌销量200万辆。其中,埃安作为广汽的"新势力"代表和 曾经的独角兽,过去一年推出的埃安UT Super和埃安i60两款车型的市场表现,无疑成为检验"番禺行 动"成效的重要试金石。 在风高浪急的汽车红海里搏击一年后,广汽发起的"番禺行动",究竟有没有杀出属于自己的一片蓝海? 不过此刻,更牵动行业神经的,是广汽与华为联手推出的启境——华为最新"境"系列的第一款。 11月21日,2025广州车展媒体日上,主场作战的广汽成为全场焦点。广汽集团董事长冯兴亚交出了广汽 改革一周年的成绩单:新车研发周期缩短至18 ...