21世纪经济报道记者 黄子潇 深圳报道 1978年，年逾花甲的袁庚先生开始起草在广东设立工业区的方案，这被视为招商局的"第二次创业"以 及"蛇口模式"的奠基时刻。 2025年，这家拥有150多年历史的大型央企——招商局集团正处于加速推进"第三次创业"的关键时期。 该集团曾表示，"第三次创业"的历史意义、实施难度，不亚于洋务运动时期的"第一次创业"和改革开放 初期 "第二次创业"，都是事关前途命运的关键之举。为此，需要打造"两条曲线"——微笑曲线、马利 克曲线。 "微笑曲线强调价值链高端环节的布局，推动传统产业向高附加值服务转型；马利克曲线则聚焦效率与 创新，实现从规模扩张到质量提升的跨越。"4月23日，招商局集团副总经理宋嵘在深交所公开阐述 了"两条曲线"的含义。 4家招商系深市上市公司（招商蛇口、招商港口、招商公路、招商积余）参加了这次集体业绩说明会。 它们属于地产园区、交通物流行业，既是该集团的核心主营业务，也是大众认知中的传统产业。 不过，宋嵘强调，传统产业也可以成为创新的先锋。该集团正在通过科技赋能为传统领域注入活力，这 体现在智慧港口、地产园区、智能交通、物业服务的数字化转型上。 另一方面，面对复杂 ...