智通财经记者 | 覃思悦 特步国际于近日公布了2025年第一季度中国内地业务营运状况。公告显示，特步主品牌零售销售增长 （包括线上线下渠道）实现中单位数同比增长，渠道库存周转约四个月，零售折扣水平维持在七至七五 折。 公告特别提到了公司旗下索康尼（Saucony）品牌的优异表现。特步方面表示，2025年第一季度，索康 尼品牌在中国市场的零售额同比增长超过40%。 索康尼一直是特步培育多品牌矩阵的先锋军。在安踏集团收购FILA中国专营权和商标使用权大获成功 后，收购海外品牌、推行多品牌战略成了国产体育用品公司近十年的常规动作。李宁通过非凡领越 （前"非凡中国"）收购了英国百年鞋履品牌Clarks。中乔体育于2020年完成对茵宝（Umbro）中国股份 的收购。 多品牌矩阵能够稳定运营的一大前提是各大品牌之间有足够的差异化。以国内各大公司学习的安踏集团 为例，安踏主品牌瞄准大众专业运动，FILA主攻运动时尚，迪桑特以滑雪起家，始祖鸟是轻奢户外品 牌的代表 ...... 特步则挑选了四个品牌为自己助力。2019年，特步以2.6亿美元（约合人民币16.42亿元）的价格收购了 韩国时尚零售集团衣恋集团旗下运动品牌盖世威和 ...

以下文章来源于金角财经 ，作者颖宝 金角财经 . 城市新中产读本，拆解经济事件背后的逻辑。 来源丨金角财经（ID: F-Jinjiao) 作者丨颖宝 图源丨亚瑟士官网 回到被耐克、阿迪达斯统治的校园年代，如果你穿着亚瑟士上学，极有可能会被问："这双安踏多少 钱？" 日本运动品牌亚瑟士，于2006年进入中国市场，耕耘已近20年，但"土味""丑"的标签，让它在很长一段时 间里，在由年轻人主导的流行文化中存在感薄弱。在不算太久远的2020年，亚瑟士还处于经营亏损39.5亿 日元（约合人民币2亿元）的困境中。 但这两年，亚瑟士彻底逆袭了。 2024年，亚瑟士全球销售额为6785.26亿日元（约合349亿元人民币），同比增长近19%；大中华区营收达 1004.98亿日元（约合48.23亿元人民币），同比增长近30%。此增速水平，安踏和阿迪达斯看了都要沉 默。 亚瑟士天猫旗舰店上的热销鞋型，如Contend 4、Kayano 31、GT-2000 12等，均是经典系列成员。 Kayano、GT-2000系列均诞生于1993年，Contend系列已更替至第四代。意味着，吸引当下年轻人的，还 是当年那些"土鞋"。 小红书上2 ...

一场酝酿了 17 年的 "长跑"。 同样坚持跑步这项运动的还有特步创始人丁水波。他曾在多个场合阐述特步对跑步产业的重视，去年公司 上市 15 周年时说，"跑鞋一定是特步的绝对核心产品，如果要选一个品类代表特步，那一定是跑步。" 跑 鞋在特步整体营收中占比超过六成，高于安踏、李宁、361 等其他国产运动品牌集团。 今年上半年，特步集团营收同比增长 10.4% 至 72 亿元。其中特步主品牌表现稳定，收入约 58 亿元。索康 尼所在的专业运动板块营收 5.9 亿元，增幅达 72.2%，在整体营收中的占比升至 8%。得益于对成本的控 制，毛利率增长 3 个百分点至 46%。 双品牌聚焦 "跑步" 核心业务 特步收购盖世威、帕拉丁品牌五年后，今年 5 月，创始人丁水波家族决定以 1.51 亿美元将其私有化，减轻 对公司财务报表影响的同时，将资源集中在特步主品牌和高端跑鞋品牌索康尼（Saucony），更聚焦跑步 业务。 2019 年，在收购盖世威、帕拉丁的同一年，特步收购了索康尼和户外品牌迈乐（MERRELL）在中国市场 的所有权，以和 Wolverine 成立合资公司的方式在国内销售。 "跑步能按照自己的步伐来做一件 ...