【导读】龙韵股份拟收购愚恒影业58%股权，自1月26日开市起停牌 中国基金报记者 闻言 1月23日，龙韵股份发布公告称，公司筹划以发行股份的方式购买新疆愚恒影业集团有限公司（以下简 称愚恒影业）58%的股权，预计构成重大资产重组和关联交易。 龙韵股份计划自1月26日开市起停牌。截至1月23日收盘，龙韵股份股价报17.85元/股，涨幅达0.45%， 总市值为16.66亿元。 交易对方背后涉及上市公司控股股东 根据《上市公司重大资产重组管理办法》等相关法律法规规定，龙韵股份初步测算本次交易构成重大资 产重组和关联交易。 天眼查显示，愚恒影业的股东分别是上海炳昶企业管理中心（有限合伙）（以下简称上海炳昶）、龙韵 股份、段泽坤，持股比例分别是57.55%、42%、0.45%。 1月23日，龙韵股份与上海炳昶、段泽坤签署《合作意向协议》，约定龙韵股份拟通过发行股份的方式 购买愚恒影业58%的股权。 完成上述交易后，愚恒影业成为龙韵股份的全资子公司。 同时，上海炳昶的股东包含段佩璋、段泽坤，持股比例分别为71.661%、0.7312%。 龙韵股份公告称，段佩璋是公司的控股股东，且段佩璋与段泽坤是叔侄关系。 来源：天眼查 ...

【导读】龙韵股份拟收购愚恒影业58%股权，自1月26日开市起停牌 1月23日，龙韵股份（603729）发布公告称，公司筹划以发行股份的方式购买新疆愚恒影业集团有限公 司（以下简称愚恒影业）58%的股权，预计构成重大资产重组和关联交易。 龙韵股份计划自1月26日开市起停牌。截至1月23日收盘，龙韵股份股价报17.85元/股，涨幅达0.45%， 总市值为16.66亿元。 交易对方背后涉及上市公司控股股东 根据《上市公司重大资产重组管理办法》等相关法律法规规定，龙韵股份初步测算本次交易构成重大资 产重组和关联交易。 天眼查显示，愚恒影业的股东分别是上海炳昶企业管理中心（有限合伙）（以下简称上海炳昶）、龙韵 股份、段泽坤，持股比例分别是57.55%、42%、0.45%。 1月23日，龙韵股份与上海炳昶、段泽坤签署《合作意向协议》，约定龙韵股份拟通过发行股份的方式 购买愚恒影业58%的股权。 借力愚恒影业转型 2025年前三季度"增收不增利" 目前，龙韵股份的业务包含数字化营销全案服务业务、广告媒介代理业务、酒类销售业务等，其中愚恒 影业是龙韵股份提升内容营销资源的重要抓手。 2025年半年报显示，龙韵股份借助愚恒影业 ...

Group 1 - The core issue highlighted is the growing tension between artists and their management companies, reflecting a crisis in the entertainment industry as companies struggle with resource allocation and support for artist development [3][4][7] - Many management companies are shifting their strategies to focus on signing younger artists to build a sustainable talent pipeline, recognizing the risks of relying solely on a few top artists [4][9] - The traditional model of artist management is becoming outdated, as companies face challenges in nurturing new talent due to increased production costs and a shrinking market for new projects [20][24] Group 2 - The departure of prominent artists from management companies can significantly impact the companies' revenues and overall business health, as seen with the cases of various artists leaving their agencies [7][10] - The entertainment industry is witnessing a shift towards direct collaborations between platforms and artists, bypassing traditional management companies, which diminishes the latter's role as resource intermediaries [22][24] - The industry's future may depend on companies evolving from resource controllers to value creators, fostering partnerships with artists that emphasize mutual growth and professional development [24][25]