血脉偾张的竞争，最终反馈到"血淋淋"的财务报表上。京东、美团相继披露二季度财报，美团经调整净 利润为14.9亿元，同比下滑89%；京东归属股东净利润62亿元，同比下滑50.8%。 巨额补贴为主要特征的外卖大战，给企业带来数十亿乃至百亿级别的利润下滑，业内早有预料，答案揭 晓依然触目惊心。有些成本支出契合产业生态，比如骑手社保权益、商家佣金减免。但更多的补贴和花 销，大抵归类在平台非理性竞争策略。 北京商报评论员 张绪旺 但在即时零售市场，巨头们似乎找到了规模效应的"第二春"，也就找到了"烧钱"模式熟悉的感觉，从京 东闪击外卖开始，与美团、淘宝闪购（阿里）捉对厮杀。 财报"失血"是一个层面，亢奋的平台、爆炸的单量、激动的消费者、左右为难的商家……多重情绪杂糅 的外卖大战，不能沦为一地鸡毛。 监管部门多次约谈强调的，平台自我承诺保证的，恰恰是"烧钱"双刃剑自伤其身的那一面。"零元购"狂 欢中，强制或变相强制商家参加补贴，掠夺了商家自主定价权，搅乱了商家平衡堂食和外卖的正常经营 策略；当平台吹响冲锋号的时候，一线骑手的权益保障，都是无稽之谈。 长远看，外卖只是即时零售更大战场的一个引信。"烧钱"过度竞争的行为并未产 ...